下属5人，
职责业绩:
1.市场分析,评估、调查跨境商品产业现状,分析产品的价格、结构、包装、性能的市场变化。
2.针对性的开发新型跨境ODM/OEM电商供应商,尤其在自主设计、研发、生产规模、成本、质量控制、地点等具备竞争力企业进行发掘,主动保持沟通和洽谈,拓展未来合作前景。
3.同供应商工厂对产品的包装和结构优化,缩小包装尺寸,从而降低供应链头程、尾程等物流成本。
4.与供应商协调生产计划排产、产品检验,确保生产进度,满足物流发货安排。
5.产品质量售后分析和整改,降低不良品率和客诉,与供应商分析整改并索赔。

职责业绩: 工作职责:
1. 负责部门采购品类年度成本节降(4%),降低采购成本;控制库存,缩减呆滞物料,提高生产周转率。
2. 签订年度框架协议,提高到货及时率(98%)、质量合格率(99%);开发新供应商(20家/年),定期稽核,培育战略性供应商。
3. 控制采购合同商务性风险,减少预付款比例,配合企业资金计划。
4. 配合技术部对车间智能化改造,提高生产线自动化水平,打造智能工厂。
采购品类:
1. 负责新项目、设备、备品备件、MR0物料等采购招标管理工作。
2. 负责原材料(钢丝、布料)、OEM/ODM半成品、家居成品的采购工作。
主要业绩:
1)生产线智能化、可视化5G改造项目,产能、工艺数据实现实时读取。
2)海绵车间的立体仓库和智能AGV搬运机器人物流项目,通过调查现有设备的生产效率、搬运效率、存储效率,同各供应商调查分析制定技术方案并多次论证,采用托盘运输系统、小型立体仓库、AGV叉车,整合生产线,搬运效率提升200%,员工减少20人,评估结果三年内可以回收投资成本,最终实际采购价格远低于预算成本。
3)备品备件采购总成本下降5%,新供应商开发10家,机械、电器、自动化仪表每个品类开发不少于3家。
4)德国Emma床垫OEM外包项目,最终采购成本比公司自行生产节省10%以上(超400万人民币);协助供应商生产线布局、生产效率、产品质量合格率进行提升,超额完成成本节降任务。

职责业绩:
海外采购:德国、意大利、美国、北欧一些国家合作
1. 亚洲Double A集团生活用纸项目,二手生产线的搬迁和改造项目,同技术部对新增设备技术方案确认,商务招标采购。
2. 降低公司运营成本,包含采购、维修、能耗占比成本;对进口设备和备品备件进行国产化替代。
3. 建立供应链体系,开发新供应商,制作供应商清单,年度稽核。
4. 配合技术部对造纸机设备检修和改造,减少能耗提供效率;对不良品和呆滞物料进行跟踪和处理,降低库存。
5.工厂的物流、搬运项目进行招标,分析现有工况(生产线24h运转,产品搬运时间和尺寸),针对不同搬运任务,采用柴油叉车或电动叉车的方案,完成叉车招标项目。
采购品类:
1. 负责工厂设备、技改、外协采购管理,包含新购设备(搅拌、压榨、烘干、复卷、包装、DCS、QCS、配电柜、减速箱、电机、叉车、泵阀等)、备品备件、机械加工件、MRO等物料。
2. 包材危险化学品,特种设备维保、维修采购管理。
3. 能源类(电力、天然气、蒸汽)采购管理。
主要业绩:
1)生产线的搬迁和改造项目中,按时完成采购和安装时间节点,按期竣工;采购成本相比预算节省20%。
2)生产运行维护中,备品备件年度采购成本降低5%以上,其维护成本控制每吨成品在40元内,为行业较低水平。
3)木浆产线机械设备配件磨损,进行国产替代维修,按期完成维修工作,相比原厂节省50%以上成本和大量时间。
4)对各类供应商在付款、价格、质量合格率、到货及时率、技术、售后服务等进行年度稽核。

职责业绩:
1. 协助部门经理梳理采购流程,整理采购制度。
2. 调查、评估原材料市场走势,熟悉供应渠道和市场变化情况,确定采购供货时机,规避风险。
3. 优化采购成本和质量,控制库存水位及质量和成本,安排呆滞物料的清理使用或者与供应商协商退货。
4. 组织对供应商进行评估、认证、管理及考核,与供应商建立良好的关系,在平等互利的原则下开展业务往来。
采购品类:
1. 参与原材料(硅胶、接线盒等)业务洽谈,确认并追踪订单的审批和合同的签订和执行。
2. 危险化学品和备品备件MRO物料的采购管理。
主要业绩:
1)根据公司目标,完成原材料年度3%成本节降任务,备品备件年度采购总成本5%以上。
2)出色保证生产到货及时性,有效库存控制在3-5日。

职责业绩:
1. 根据物料库存、周转率,指定合理采购计划,控制库存水位,跟踪采购进度。
2. 依据管理体系(开发应商、询比价招标、招标文件、技术协议确认、采购合同签订、跟踪货期、对账结款等)进行采购管理。
3. 运用SAP系统管理软件,不断优化流程,控制库存,提高质量合格率和资金周转率。
采购品类:
1. 负责设备、机械标准备件、非标转件的采购管理工作。
2. 对原材料煤炭进行跟踪,处理异常并结算。
主要业绩:
1)按期完成新项目投产进度,控制采购成本。
2)协助公司对原有系统内物料数据导入SAP系统,成功上线。