1、负责公司建材类多个产品的市场推广，销售团队组建，销售人员招聘、培训以及团体管理工作。通过销售流程管理，持续推动销售人员的产品专业性，市场敏感度。同时以客户和销售业绩为导向的销售策略。持续达到并超过公司预 设的销售目标。2020年团队销售额超过500万美金。2021年的前2个季度，销售增长率均超过12%，半年的销售额近370万美金。
2、从2022年起负责美国中西部4州（犹他，爱达 荷，怀俄明以及内华达）分公司的整体团队组建以及公司运营等相关管理工作。
3、工作中负责销售团队的组建，组织架构搭建。相关部门人员配置。销售人员的招聘，培训以及展厅和仓促、物流等相关工作事项的建立和各种关系的理顺事宜。
4、调研市场，竞争产品，价格，市占率等商业信息。密切保持和总公司的沟通反馈。与总公司 管理层密切配合，制定相关商业规划和推广策略。2022年起推广公司的新上产品卫浴以及配套产品的销售管理工作。在工作中与一线销售人员一起拜访当地零售商、经销商等渠道。甄选当地经销商伙伴。培训并管理当地经销商渠道。第一时间反馈和解决相关问题。经过细致持续的工作，我司多个品规的卫浴产品，如：整体浴室产品，各类玻璃滑动门以及相关配套产品，以高性价比的优势进入到当地大型建材零售商（如：Home Depot ,Low's ）的连锁卖场中销售。并且我司的多个规格的卫浴类产品，进入到Eadge Home, Alpine, Sunpro等多家犹他州,爱达荷州等大型房地产建筑商的产品采购目录中。其中我们的几个规格的整体卫浴产品加配套滑动门成为当地多家房地产建筑商和大型建材供应商指定采购产品。并且我们和当地相关渠道供应商建立了良好的长期合作关系。2022年卫浴类产品销售额近$120万，销售额保持持续稳定增长。
5、在工作中通过和同事的配合，不断的拜访、细致的交流以及高效率的电话沟通。维护已有客户和经 销商渠道的同时，不断开拓新的客户群体及销售渠道。并利用最优定价策略让客户和公司在销售活动中实现Win-Win 双赢的结果，持续为公司产生利润。
6、2022年实现 整体销售收入近700万美金。大幅超过公司年初销售预估。取得了优异的销售绩效！
7、通过高效率的拜访-倾听/沟通-反馈处理，为客户带来一流的客户服务和支持体验。

1、与公司管理层制订公司的销售规划，方向和销售目标。
2、制订相应部门的规章制度，组织架构以及相应的人员编排。
3、建立并确定产品线，制订相应市场策略。
4、协助建立销售团队。
5、与公司相关部门确定区域销售及推广策略。
6、制订和分解相应区域的销售目标。
7、协助培训相关区域市场的负责人。
8、协调公司市场部和医学部与全国或地区性的重要区域的主委及专家建立良好的合作关系。
搭建学术交流平台，协助专家为公司的产品“发声”。
确保公司及公司产品的声誉及良好的市场竞争性！负责麻醉以及泌尿设备产品以及手术室耗材产品线的整体销售工作。
年销售增长率高于15%。其中2016，2017，2018以及2019年前2个季度销售额分别为，2200万元，2500万元，3100万元，1700万元。连续实现并超越公司的销售目标。

1、负责辉瑞抗肿瘤药物在目标市场的临床推广，团队管理工作。
2、持续推动产品销量快速增长。
3、其中基础化疗药物法玛新的年均增长率超过20%，单产品在所负责地区销售额突破1000万人民币
4、乳腺癌内分泌治疗产品销售增长率连续两年超过50%。
5、管理11人的销售团队。
6、通过专业化的培训，带教，协访等方式激发员工的积极性，连续达成高绩效，成果显著！与团队同事持续性的拜访临床专家。与地区性重要讲者建立长期合作关系。
7、为公司和团队搭建学术平台，带动产品的市场推广。着重产品市场数据分析，突出竞争优势。宣传公司及产品的品牌效应，推动团队整体销售的不断提高！多次获得公司的各项奖励！多次获得“”总裁销售奖“”奖励！

1、负责公司顶级碳青霉烯类抗生素产品的临床推广、销售工作。
2、在工作中不断和区域重点医院的专家沟通交流。
3、通过搭建学术交流平台，组织区域专家共识交流活动。
4、推动产品在不同疾病治疗领域的治疗及使用共识。
5、推动产品销量不断提高。
6、销量从接手市场时的300支/季度，增加到近6000支/季度。
7、提高了当地相关治疗领域产品的使用率和治疗效果。
8、协助专家极大地降低了相关疾病的死亡率。