目前在华友钴业广西基地负责采购管理。

2020-07——2023-04 供应链管理
所在部门：供应链
汇报对象：总监
下属人数：100人
工作地点：珠海-金湾区
职责业绩:
1.每周按出货计划,编制未来一周的生产计划和物料供应计划;
2.每月中定期开S&OP 会议,确定未来两个月的生产计划和物料供应计划;针对有供应产能和物料供应危险的瓶颈环节,做重点跟进,并通过有效的跨部门沟通协作及高效的供应商管理来改善或满足;
3.根据长期出货计划,滚动地备成品和物料的安全库存,最大限度地保证未来两周的出货计划顺利完成;
4.根据项目phase out 计划,提前一年和半年查询所有相关物料的情况,减少或取消成品和物料的安全库存,特别控制物料订料数量把潜在的呆滞物料库存控制到最低;
5.定期对库存物料盘点,保证系统数量与实物一致;
6.每月对重点供应商进行相关KPI考核,安排review meeting:
A.对上个月的供应状况和出现的突出问题进行回顾,针对与需要改善的问题点分析原因 找出问题根本点 采取积极有效措施 实施持续有效的改善方案
B.buffer状况review
C. 未来的设备模具人员供应产能和2级物料供应风险存在的问题,和供应商及其他部门做及时沟通寻求及时的解决方案
7.定期对呆滞成品和物料review,品质良好的,通过寻求转卖或reuse机会解决,过了保质期质量不良品 定期报废处理
8.供应商不良品 MRB会议,定期退货供应商.
9.升级物料切换时间及库存控制管理;
10.模具设备及导致产线shut down 的异常处理,及时跟进跨部门协作,组织相关人员安排抢修,并通过产线调整,避免人工损失 和交货延误;
11.根据FDA和ISO CE合规要求,参与部门工作流程的完善;
12.不定期配合公司内外审核,提供文件和支持。对审核问题点,组织安排对应整改方案。
13. 主导节假日及盘点日 海关年结日生产安排和物料交货会议,根据特别的生产计划对物料回货收货计划作调整计划安排
14.参与每周的ECN会议,对升级物料库存控制,确保新旧物料切换顺利过渡。
2018-04——2020-07 高级MC
职责业绩:
一：供应商开发与管理
a.与主要供应商合作,提高交货绩效以满足物流要求;
b.衡量供应商的物流绩效;
c.评估和审核供应商,参与供应商风险评估;
d.监控复合树脂供应商对模具的供应情况。
二：物料计划和采购
a.根据生产计划制定适当的物料计划,并利用可用的计划工具让供应商了解我们的要求,以确保物料及时到达工厂;
b.确认并密切跟踪物料交付进度,确保顺利向工厂供应物料;
c.制定物料缓冲计划和季节性库存需求,与主管协商并执行,以保证生产旺季的物料供应;
d.作为供应商的主要联络人,协助解决指定物料的问题;
e.处理和解决诸如供应短缺和周转缓慢/库存陈旧等情况;
f.负责维护SAP/R3系统中的数据完整性和采购主数据,确保规划结果真实可靠;
g.作为物料供应协调员,确保模具转移时的产品;
h.与相关部门合作,为PPD生产和整个供应链流程提供支持;
i.制定有效的PPD生产计划,为机器和模具的维护预留良好的时间;
j.识别供应风险和问题,推动缓解行动,并在必要时升级。消除问题的根本原因
三：库存控制
a.计划所需物料、库存DFS和价值趋势(AOP和ROFO);
b.保持合理的库存水平,符合生产计划和库存目标;
c.应用库存控制方法(ABC,key top10检查等)确定纠正措施;
d.持续监控并采取措施降低库存成本(SMOI, JIT, Milkrun,Kanban和 OBS等成本降低);
e.每月库存报告(过期物料,慢速物料....);
f.分包物料管理(定期周期盘点,及时交付物料等)。
四：其他:
a.跟踪材料ECN,以确保ECN废弃成本最低;
b.协调货物退给供应商和/或材料处理;
c.确保采购订单文件的正确管理;接受并完成部门经理临时安排的任务。
d.了解所购商品的技术方面;了解技术需求。
e.物流协议的跟踪和审核。
f. sap和SNC跟进并持续改进。
2016-08——2018-03 仓库管理
职责业绩:
1、负责工厂原料仓和成品仓的收货、发货、储存、盘点、包装、发货运输等工作;确保仓库物品的账、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰。
2、维护、操作系统,确保系统中流程及数据输入准确,确保及时、完整、正确的提供库存动态信息;做到所有单据“日清日毕”。
3、仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理对物料采购与车间生产成本的控制和监督;备料到位,不漏发,多发。
4、负责工厂仓库物资的日常管理,制定物资的库存预算,协助公司设定安全库存并执行。
5、仓库物料的库存控制、管理和分析,及时提出补货计划。
6、了解所存物资的质量现状,避免存货超储、短缺、毁坏等现象,确保库存物资安全。
7、配合参加仓库的月度、季度、半年度、年度物料盘点工作,以及配合财务进行数据核对和抽查,对所管理物料的数量和状态负责。
8、日常收货和发货工作,对接采购和物流,确保收货数量和发货的及时性,确保收发无误。
9、对仓库6S工作负责,对仓库设施、物资、消防及人员安全负责;
10、领导安排的其他工作及部门间需要协调配合。
项目经历：
STB项目 2017.10-2018.04 (6个月)
项目职务：项目负责人
项目描述：
1.项目背景：仓储空间有限，个别key suppliers的每天交货量数量体积巨大VS仓储空间有限；
2.项目具体实施：根据飞利浦的早中晚三班的生产计划及供应商至我司的运输距离，按供应商分别制定相关的小时交货计划和对应收货时间计划，做出对应的系统逻辑参数调整设置，安排专职计划人员固定时间发出未来三天对应的小时物料交付计划和物流运输的时间节点，准点提货准点到料，准点备料上线
3.项目从前期计划准备，供应商相关的平台和人员调配及增加成本考察和优化，到试运行后修正改善再到正式运行，历时半年时间
4.相关的跨部门及供应商沟通协调，大小会议经历10几二十个。
项目职责：
根据公司老板的期望，做前期项目筹划，对前期供应商物料货量记录跟踪，小时物料交货计划的实施计划的筹划，供应商发货平台的Gamba，对供应商备货平台的提前规划，前期人员匹配和成本预估控制，预计能节省仓储BIN位的预估, 制定W I ，根据试运行结果完善Work flow.
项目业绩：释放了日常1500个仓储板位。

职责业绩:
1.通过网络和国内外展会,认识和联系新客户,积极有序的开展相关的新客户开发工作。
2.从事圣东尼无缝内衣的海外新客户业务开发工作，一年来开发了多个新客户Hanes Brands Inc+Etam+Ambra +Cake+Skinnytees等 并成功地进行试单生产。
3.对各跟单的相关工作根据实际的需求做出统筹协调。
4.对跟单碰到不能解决的问题根据跟单的反馈正确地指导和沟通妥善解决。如客户的投诉，监督工厂生产对客户品质及其他相关要求的执行力度，对客户相关收费原则的把控，积极配合客户对样板进度诉求，生产进度问题的协助沟通处理。
5.根据老板的利润要求，对开发的衣服各款做合理的报价。既确保价位可以，又让客户满意。做到培养新客户和维护好老客户。
6.定期拜访客户，并向客户了解新开发动态，安排内部新开发样办推荐给客户。
7.接待客户来访，给客户介绍公司的生产车间状况，设备状况和相关的生产及品质控制的流程。主持客户的业务会议。
8.定期对各跟单的工作进行考核，并对各跟单一段时间的表现指出其可提升的空间。
9.对公司交代的月季销售目标，通过有效的计划和努力协作来完成。

职责业绩: 跟进JCPenny的女式内衣&SPANX 品牌的束身衣和oakley&saucony品牌的运动bra
1.新货季样品开发:
A.对客人设计技术资料翻译,开样办单给打样室,
B.针对所有的 development styles与样品室技术人员讨论
C收集所有的疑问点(包括做工和版型&用料)通过图示辅助的方式与客人沟通,必要时与客人电话会议讨论
D.复杂的做工会做mock up给客人确认
E.如在样品开发前期疑问点比较多虽有沟通好,但为了避免出现问题点疏漏,在样品半成品时拍照给客人帮忙看。如有不对的地方,及时返工改正。
F.根据proto sample或fit sample根据打样技术师的ERP系统维护安排新款报价单,对各物料厂商的报价进行评估,对于价格偏高的物料要求厂商重新核价。如还是降不下来,会推荐相似品质的材料给客人
2.新货季材料开发
A.定期参加厂商的新品发布会,收集一些客户常用材料的类似物料,挂到布料陈列室。
B.遇到客人需要时,经常去陈列室查找,通过材料特性和手感比较,把相近或相似的材料推荐出去。
C.联系布料和辅料厂索要的物料,并与厂商协调单价,
D.按客人要求的材质特性将厂商介绍的新材料推荐给客人,同时要求采购同事提供材料技术参数和材料合理报价给客人参考
及公证行的物料测试报告。
E.找有实力的厂商根据客人原物料的特别及结构仿制物料,但成本一定要比原物料降低下来。
3.主导大货接单评估:对接单的款做一个time table给经理审核评估后,与客人沟通确认
总结time table的各个时间点以便让大货进度顺利:Lab dip&bulk color app deadline &主布料wh deadline&辅料wh deadline&fit sample app duedate& pp smpl app due date&cut duedate&cup mold estimated date&sewing duedate& production lines qty
4.通知助手安排跟进 lab dip &bulk color 及汇总记录,及outstanding跟踪协调。如大货交期紧时,提供客人特收color.
5.大货物料跟进,专案会议协调讨论执行
6.大货跟进每周更新,预期进度危险“报警”。找客人理解的正当理由考量与客人协商交期延期
7.协助经理对大货查货品质和交期异常处理,及客人投诉处理
8.协助经理安排新客户开发验厂资料和验厂安排。

职责业绩: 跟进Target&Tommy Hifiger&Delia's牌的牛仔:
1跟进开发:proto sample 安排,索要布料和辅料,做工疑问沟通确认,样品交期确认,追踪样品。
2协助追踪 marker并给到上司报价
3安排接单后的fit sample&wash sample&shade band sample&pp sample &TOP sample &shipment sample
4.大货布料和辅料跟进,确保可以在预期的时间入料
5.新款的产前会议的讨论协商确定和安排
6协助跟进大货blanket和试缩率,及安排大货布和大货测试
7.大货小量试裁试车评估
8.中查和尾查沟通确认和安排
9.查货异常上报上司处理,需要时与客人沟通协商

职责业绩: 主要是协助整个team安排做一些杂务:品牌为DKNY &TOMMY