职责业绩:工作职责:主要负责组建管理海外-越南SMT事业部的整体生产计划与运营管理工作,具体事项如下;
1、负责新项目导入及CopyLine重大项目的引进、运营、交付等工作;
2、负责统筹海外工厂与国内工厂项目资料、产品实现、人才引进、设备引进、设备安装调试等资源有序化建
3、负责海外事业部中国籍管理、技术人才的组建及本地化人力的团队的组织建设;
4、负责海外SMT事业部各类项目产品的安全高效的落地及交付工作;
5、负责绩效管理及KPI各项指标达标及再提升;
6、负责海外事业部整体运营安全保障及疫情防控机制;
7、负责新项目项目市场研讨及成本报价评估(MVA);
8、负责海外事业部的年度各项预算制定及预算可控安全边际风险控制;
工作业绩:
1、从2020年11月入职,同年12月到年底为承接Apple一款无线充电产品,快速临时全新招募45名主要成员对接客户(组建团队有:EPM/TPM/EQ/TE/QPM/IQC/MFG生产)临时应对国内国外场地、人
MP顺利量产交付达到月度单线产值2千万以上;
3、2021年9月接管越南端整个AppleTWS耳机SMT事业部,统管人力2500人,负责40条线的SMT线体及45条PSA/自动化线体规模,
负责统筹越南端运营交付,2022年前3季度完成120亿产值;
现深度中文沟通126人,简单工作中文沟通近260人,真正达到本地化沟通率90%以上,同时减少外派中籍45名,降低年度出差费用近
270万人民币;
5、2022年通过年度费用预算成本管理QCDTSM,通过自动化直接人力优化达到18.4%,年度优化人力370人,年节约1300万人民币,
通过设备的备品备件优化(延时使用、二供导入),年度降低备件备品费约16%,节约成本320万人民币;

职责业绩:工作描述: 集团上市公司,所在联滔电子BU17主打产品为:无线通讯产品LCP天线FPCA的SMT及PSA UV等工序
产品的实现,我于2018年1月加入公司,主要负责组建整个SMT、PSA UV及BE TEST段的生产计划与运营管理工作,具体事项
如下;
1) 负责协调试生产所有资源整合统配有序化及SMT、PSA UV及BE TEST段的产线架设工作;
2) 负责本部门梯队的搭建及一线基层人员的招募及专业培训工作;
3) 负责本部门交期及质量目标达成;
4) 负责本部门生产效率提升计划、做好材料损耗的控制、人力的浪费,确保有效的成本控制;
5) 负责5S管理、绩效的管理、KPI各项指标达标;
6)负责生产设备及人员的安全正常化管理;
7) 负责生产每日例会的主持。
工作业绩:
1.从2018年1月整个LCP SMT课的第3条线的架设到6月底的20条线的全部架设完毕 ; 2.从1月PSA UV的第2条线到6月底的第
18条线及BE TEST段128条线的整体布局到架设完毕;
3.从产品试产D2阶段到MP的量产阶段全面配合A客户的一轮又一轮的改善及直到日产出 120万片的全面产出组织协调工作;
4. 打造了一线基层管理及课级主管的招募于培养工作,组建了7500人的一线员工技能提升;
5.在量产快速期的时段,做到多岗培训,兵力全面布控,在9月初到中旬的总人力60%的替换学生返校工作,且在产能、品质方面
做到了基本无损失的生产状态;
6.在7月到12月做到了总产值48.5亿RMB的生产佳绩。

职责业绩:汇报对象:集团生产副总所在部门:生产部高级主任工作职责:主要负责SMT&DIP&总装部生产计划与日常工作管理、生
产部门的监管(管辖有PCBADIP及组装测试车间),月出货成品仪表80万套。具体事项如下:
1、负责协调生产所需所有资源(物料准备铺垫时间、物料齐套、系列产品标准产能、人力设备负荷、产品工艺流程等),编排生产计
划确保计划有序进行,满足客户交期,提高客户满意度;
2、交期及库存金额的管控及监督,管理生产活动中的各种活动和资源,以达到公司对成本控制、产品数量以及质量等方面的要求;
3、根据生产加工流程和技术要求确定所需人员的资格条件,工作步骤及分配任务;
4、与技术设备部门密切合作开发新产品生产,革新技术和工艺流程以及改进产品质量;
7、协调制定维修、改造生产设施和设备的工作制度和工作流程;
8、主持部门员工的任用、培训和考核等各项工作,负责完成公司下达的各项任务(如KPI),负责主管级人员的绩效考核;
9、负责车间的规划,监督车间5S的执行状况;
10、监督生产进度,确保按期交付;
11、激发工作热情,激励团队士气,负责车间文化的塑造与贯彻,全面提升员工创新意识,控制人员离职率;
12、部门内部周会与日会的主持等工作。
工作业绩:
1、推进项目管理,评估及引进自动化代替人工、合并工段等方式将库存材料周转率由原来的25天降低到12
2、改变过去的大线,改为小线来适应市场小单量多样化的生产,对生产线不必要动作取消合并重排,带领工
的多次好评。

职责业绩:工作职责:
1、主要负责10条SMT生产线6条ICT测试+F/T测试,负责项目为美国AppleMP4PCBA贴片与测试工作。
2、负责SMT生产线人员的调配管理,组织生产,安全检查,生产统计等管理制度的拟定、修改、检查、监督、控制及执行。
3、督导生产线干部有效执行其份内工作,组织落实各项工作准备工作,保证按质、按量、按期交货。负责做
4、强化调度管理,科学地平衡综合生产能力,合理安排作业时间,节约产品制造费用,降低生产成本。
5、审核每日生产统计报表并督促按时完成。
6、监控生产管理系统及指导生产管理体系的建立与运作.规划生产计划、产品制造、进度管理、物料管理等工作的实施、生产效
率的改进、物耗的控制、生产成本的管理与控制、质量成本的管理及控制、安全生产管理与控制、产能及质量的提升。
7、负责生产部门对外各单位联系,接洽及协调等工作。确保投入产出质量、效率。
8、负责新进人员的教育技能提升及新开生产线的调配管理、生产线管理干部工作分配、指挥调度、KPI绩效
考核目标的制定、奖惩检查等。
工作业绩:
1、在物料管控方面执行日结日清,随时盘点,严格控制错料事件发生、人为抛料及机器抛料,严格执行COST方针。
3、曾在新产品N72的批量生产中,在测试产线,运用线平衡作业管理手法,进行动作研究与时间研究,对作业站别进行取消、合并、简
化、重排达成线平衡(Linebalance)及产线人力精减,一条产线由58人精减47人,缩减11人;
4、SMT产线直通率的提升,良率由98.2%提升到99.5%;主要运用标准化的流程导入,各相关部门PD.ME,PE.EE,TE等相关部门协调
沟通,通力配合,制定出标准的SOP,产线严格的遵守及确认执行.现场不良原因分析及时得到改善,从而提升SMT制造良率;
5、培养产线优秀基层管理干部45人以上。

职责业绩:2002年4月,就职于大型日资企业:船井电机株式会社(FUNAI)“东莞嘉财电业制造厂”。主要代工日本知名品牌的
VCR(录像机)、DVD、DVD-RW产品,任生产线技术担当(工龄12个月)。 o主要负责产线现场不良品质不良分析,预防,对
策与维修工作。
o2003年04月被提升为生产线组长一职,负责5条SMT产线生产督导工作,以达成产品品质、产能及6S、PDCA推广与应用工作。
合理运用PDCA循环管理手法,多次打乱正常有序的生产,以压缩人员提高产能为目的。 o由于本人工作表现突出,于2004年11
月被提升为SMT实装部副主任之职。
主要负责内容: 按照公司生存三要素做好生产线管理、负责人员管理及安排、生产计划达标、物料损耗控制及管理、品质控制、人
员技能培训、5S管理、安全生产,生产线无止境改善等; 同时负责生产所使用的焊锡膏、红胶、钢网及一些治具正确使用和保管
工作,多次负责新机种试产,量产工作及相关作业手指导书评估的制作。
在大学毕业参加的第一份工作为日资企业,将我培养成了做事严谨、考虑周全、及高尚的敬业精神工作操守一名管理者