内容:1、管理不同的技术职能部门,包括电子、结构、模具、资料管理、客服等
2、制定产品研发流程;
3、制定部门绩效激励方案;
4、产品结构设计指导,技术引入;
5、管理产品设计,从概念到电性能结构设计跟进;
6、射频性能设计,调试,以及概念方案实现;
7、电气性能方面技术攻关;
8、测试仪器的选型,引进,维护等;
9、产品 BOM 输出,组织评审,试产;
10、 设计不同程度的工作流程管理:工业设计、交互设计、市场分析、硬件产品设计、用户反馈、项目风险、项目进
度、市场需求、提升用户体验。
业绩:1、 首位为公司攻克4GLTE 产品的工程师
2、 首位攻克 RED(EN303354)的工程师
3、 长期维护公司与美国客户 GE (通用)的技术沟通交流
4、 长期参与产品预研,直接转化客户需求
5、 管理接近50人的研发团队
6、 2010年入职担任助理工程师,2014年成为电子工程师兼电子设计组组长,2016年担任研发部副主管,管理电子设
包括电子、结构、模具、资料管理、客服,外观,
包装等,如同管理一家功能齐全的设计公司!引进PLM管理系统,制定有效的激励方案!