1、轮岗培养
为更快熟悉组织架构,提高统筹管理能力,先后深入人力资源部,运营维护部,市场营销部。
在人力资源部重新设计公司组织架构,规划人力模型标准;在运营维护部设计项目管理奖惩机制、优化设备电气节能问题;在市场营销部调研香港、匈牙利、德国、美国等地的业务,深入客户现场,熟悉客情关系。
2、海外业务开展
设计海外布局战略,寻求新兴业态和市场机会,完成海外业务整体架构搭建及业务开展。通过前期调研及实地考察,制定“香港,匈牙利、德国”等子公司的成立计划;启动香港、匈牙利子公司注册及 ODI 申请办理,并筹划德国研发中心及北美子公司业务成
立细项。
3、其他工作
会见匈牙利驻华大使,参与招商促进会;参加宜宾动力电池大会、中美省州经济研讨会等活动。

参与研发全生命周期建设,并协助完成相关项目管理工作:
1、前期的方案论证,主导项目计划制定及选型采购;
2、原理验证机的电气激光器、光学部件及传感器设计、选型、安装及测试。通过原理验证机,充分论证设计概念,以及工具部件
的性能极限,完成2D切割,实现接近60m/min 的切割速度;
3、原型机I的电气优化,电机性能测试,机械刚强度测试及分析,有限元分析等,顺利完成整机功能测试,相对于竟品,性能提升
25%;
4、原型机 II 的整机切割速度,电机性能,切割质量的测试与验证。通过整体系统与机械等的设计改进,大幅提高切割质量,并达
到量产质量标准要求,并在原型机I的基础上实现30%的性能提升;
5、原型机 II 客户试用版开发,外观工业设计,自动上下料等。通过优化外观,设计自动转台,增加安全防护设备,已基本达到客
户稳定试生产要求;
6、国内团队技术转移,零部件国产替换,低成本实现设备稳定性。

负责国内某汽车主机厂的电动 SUV 工程技术设计和开发,并协助项目管理工作:
1、拟定合同框架模板、制定技术协议;
2、组织和协调与客户的会议安排和技术讨论;
3、追踪项目进度,做好项目的阶段性交付,以及项目收尾;
4、维护客户关系及解决合作危机。