工作内容：
1、分层分级人员能力认证标准：负责全国门店人员分层分级岗位能力认证培训的运营实施，提升培训中心体验与效果，保障认证体系落地质量；
2、课程开发：与全国32个省内代表处、一线保持密切联系，收集并反馈相关难点痛点，结合一线培训需求进行课程开发、迭代、授课等工作；
3、常规性培训课程交付质量监控：对接交付基地管理，抓讲师质量（T课认证管理、授课满意度调研），抓学员体验（参训学习体验、教学设计）；
4、技巧案例萃取：在全国建立技巧案例征集机制和平台，带动一线比拼“人人为我，我为人人”每月输出优秀实践案例。
工作业绩：
1、项目运营：独立负责全国门店OA岗位线下班的人员能力认证方案与落地安排，包括课程内容开发、课堂探讨与互动设计以及班级运营事项；
2、课程开发：独立开发两门销售技巧类课程，并完成课程录制，上线公司内网学习平台，学员观看人数3500+，课程满意度为4.99分（满分5分）；
3、门店赋能提升：上海市低销期，现场支撑上海代表处，辅导和带教门店销售、日度管理问题，并开发适配于上海市场专属赋能课程。

工作内容：
1、负责门店员工招聘工作，根据总部对人员的要求完成简历筛选和线下初试;
2、完成员工前期入职培训包括产品基础知识、和竞品知识以及销售逻辑等;
3、保证门店员工每日过程指标真实有效，协助门店员工完成客户分析并给出有效的跟进思路；
4、对门店业绩负责，完成公司下发的周、月、季度目标达成;
5、在稳定门店客流和线上资源的基础上开发增量项，包括但不限于抖音直播，大客户项目和员工自媒体项目。
工作业绩：
1、门店客户商机数量和小订数量达成率每周保持在全国门店top20%以内；
2、门店全员完成系统化的培训，包括但不限于产品基础知识、和竞品知识以及传递可复制化的销售思路。

工作内容：
1、负责团队销售目标：
1）围绕销售漏斗原理指导和管理产品专家，产生稳定订单输出并提高客户体验。确保门店业绩达标并是稳定性增长。
2）通过对公司销售系统的深入研究，挖掘大量线上线索资源，分配给产品专家，增加门店的资源开口。
2、门店日常运营管理：全面协助门店店长管理团队，包括但不限于；
1）每日全员早晚会，确保正确传递公司的各种政策及利好补贴政策，传递同时必须加入正确的解读，并拆解本周各项基础目标达成率以及目前存在的困难和需要提供的帮助；
2）关注门店每个伙伴工作状态，及时了解并疏导状态下滑的原因；
3）处理客户客诉。
3、培养产品专家：
1）可复制的全面培养产品专家的充电知识、试驾特训、行业概况、竞品培训以及熟练运用公司的相关系统、掌握销售逻辑和销售技巧等；
2）建立团队主人翁精神，拆分门店日常工作交由门店伙伴负责。例：置换、金融、试驾车管理、直播等工作，为公司培养更多管理带宽更大的员工，并不只限于销售端。
工作业绩：
1、2020 年第四季度和 2021 年第一季度个人业绩在单店达成销售冠军并在南区排名top 30%；
2、2021 年第二、三、四季度带领团队达成订单业绩南区 OAT 排名top 30%以内；
3、2021 年第二、三、四季度带领团队连续达成本门店订单业绩top1；
4、2022 年第二季度协助门店达成销售完成率全南区第一；
5、2022年第一、二季度疫情严重期间，协助团队成员通过直播扩大资源开口、获取增量的订单。

工作内容：
1、与部门团队进行项目洽谈、 现场踏勘， 完成项目成本测算；
2、进行项目投标价格申报。并主导招标文件编写、开标现场答辩等工作。
工作业绩：
1、获得 2019 年深圳市东部集团 (开发) 有限公司“先进个人”荣誉证书；
2、独立完成投标文件全套流程 32 次， 中标项目 12 个。