内容: 小鹏汽车-直营体系 高级销售主管:2021/6-2021/12 销售店店长:2022/1-2023.9 深圳交付经理:2023.9- 至今 1. 负责龙岗商超店0-1的人员梯队搭建和门店搭建、培训,门店销售管理目标及政策打法的制定;基干区域制定的季度月度业绩指标 布置基础数据和结果产出任务,规划、分解、监督并100%完成目标; 2.门店日常运营管理;门店店效排名区域前30%,人效高于区域平均水平,商务政策返利达成,兼顾店端盈亏平衡; 3.门店团队搭建及人员培养;梳理清晰的人才梯队架构,形成有效的战斗力团队。为整个区域培养输送2名准店长级高级销售主管; 4.门店店内外部关系的维护;对接总部及体系内相关部门的协同合作,对门店老客户群体的维系,以及对商超物业等关系的维系; 5.区域内市场拓展,门店资源开口获取;每个季度的 popup 活动100%达成线索收集和订单达成,定制举办车友活动提高新老客 户转化 6.拥有直营门店商超店+综合店管理经验;任职销交服综合门店并将门店市占比达到区域前30%,带领一家深圳龙岗核心区旗舰门 店。 业绩: 2021年任职高级销售主管期间,培养3个主管,在6月和10月的深圳车展中,获得南区最佳销售主管2次,6月份南区第三,10月份 南区第一的战绩; 2022年升任店长期间,所在门店业绩提升明显,半年度门店城市业绩占比由5.8%提升到9%,且给区域输送了一名代理店长; 2023年9月接任深圳区交付经理后,带领大区交付团队连续三个月超额完成交付目标(7-8月未达标) 熟思运用各类数据分析工具(salesforce,厂家自研CRM系统等),善于通过数据分析发现并解决各类业务问题

内容: 任职于绿地金融控股总监一职,以深圳为核心区域,辐射大湾区,作为该片区第一个销售总监,带领团队做第一批拓荒者,主要负 责带团队人员完成集团的融资各项 KPI 考核,ToB 端对接绿地各个区域子公司和深圳其他公司,根据公司战略和销售计划,形成相 应销售策略,并确保有效执行;负责大湾区的市场产品的开拓和销售业务,深挖集团内部资源,加强与全国各个地产分公司的联 动,开拓对接其他公司和大客户,整合资源进行客户资源对接,对团队人员的业绩管理,协调并合理的做好团队培养、激励,完成 公司指定的销售计划,达成团队业务指标。 业绩: 2020年部门(18人)融资达到50亿 名下团队(4人),融资达到8个亿 业绩: 2020年部门(18人)融资达到50亿 名下团队(4人),融资达到8个亿

任职于招商银行零售客户经理,任职期间,主要负责维护名下客户,从中完成销售任务,包括:贷款、基金、理财产品等业务。包 括完成分行项目,如提升金葵花客户等,客户提供专业的银行业务咨询,如解答客户咨询的理财相关产品和个贷,生意贷等融资问 题。