1、协助公司制定门店管理制度,如:日常行为规范条例、仪容仪表管理等 2、带领组内成员高效完成门店销售任务以及各项指标考核 3、在资源有限的情况下帮助门店通过寻找各种新媒体、线下园区、客户资源等渠 道来拓展客户并最终完成成交 4、与公司共创销售流程话术、试乘试驾流程以及具体考核要求,并在上海各个门 店开启试点 5、合理安排组员的各项工作,并根据每位伙伴不同的性格以及喜好安排差异化工 作 6、定期与门店伙伴分析行业的动向以及竞品的销售策略,并及时的调整自己的销 售策略和话术 7、积极与公司管理层共创门店以及品牌的发展策略,并根据自己的从业经验献计 献策来帮助公司更好的发展 8、通过数据化管理让每位伙伴每月、每周、每日的工作量更具体的展现出来,并 通过对比来揭露每位小伙伴的优势和不足之处