惠达卫浴(股票代码:603385),中国综合卫浴标准制定者。始创于1982年,并于2017年在中
国上海证券交易所成功上市,是中国规模较大,历史较悠久的卫浴家居用品企业之一,中国卫浴的
龙头企业,目前职工10000余人。唐山惠达(集团)洁具有限公司系其子公司,经营范围包括设计、
生产和销售五金洁具、五金配件、各种铜材、卫生陶瓷等。
2016.12—2019.07
直接下级:主任/科长
管理范围:生产部(包括:铸造车间、机加工车间、抛光车间、电镀车间、组装车间、模具车间、生产技术科、生产计划科PMC、生产办公室及外协单位)
工作职责:
负责生产制造部全面管理工作,具体包含:
1 负责生产任务达成(订单交期、计划排产、生产进度、过程管控、生产工艺);
2 负责生产质量管理;
3 负责生产工艺改善提升,生产成本控制;
4 负责现场标准化管理;
5 负责安全生产管理;
6 负责本部门人事管理。
工作业绩:
1 能够良好的完成各项KPI,自制产品计划达成率达到100%,订单准交率98%以上,外销订单准
交率100%。
2 实现生产基础数据化管理,抓准一线生产数据(生产数据、品质数据、成本数据),做到数据
量化、标准化、规范化管理工厂。
3 落实PMC管理,规范《订单排期表》、《欠数表》、《生产报表》等相关表格文件。
4 机加工车间、抛光车间、模具车间按精益生产布局整改。
5 推行并实施标准化生产管理(制度流程标准化、工艺标准化、现场管理标准化)。
6 立项管理,数据分析对比持续改善提升。
7 通过提高产品一次良品率,量化标准工时,合理人员调配,严控材料辅料、辅料、低值易耗
品,最大程度降低生产成本。
8 打造培养管理、技术人才梯队建设,对公司未来发展负责。
2010.11—2016.11
部门:生产部模具车间、机加工车间
职务:模具车间主任(兼任机加工车间主任)
直接上级:部门经理 直接下级:班组长
管理范围:模具车间和机加工车间
工作职责:
1 负责车间内的生产安排、生产技术工艺管理、质量管理、安全管理、现场管理、人事管理等
工作;
2 负责模具制作与维修改善,负责样品试制与反馈,负责工装、成型刀具、夹具、治具、量具
等的制作。
工作业绩:
1 制样合格率达到99%,试模一次成功率85%以上。
2 更改下料设备,清理多年积攒料头20余吨。
3 技术人才梯队建设,培养技术员工三十余人打破外聘人才垄断。
4 生产计划达成率99%以上。
5 工艺改进提升项目30余项。
2007.07—2010.10
部门:生产部模具车间
职务:钳工组长
直接上级:车间主任 直接下级:员工
工作职责:负责班组内的生产安排、生产技术工艺管理、质量管理、安全管理、现场管理等工作。
2004.08—2007.06
部门:模具车间
职务:模具钳工
工作职责:负责模具、工装的制作与维修工作(包括:车工、铣工、磨工、钳工工作)。