工作内容:
负责运动国际KA商家运营,包括滔博、亚瑟士、鬼冢虎、迪桑特、索康尼等品牌/经销商;负责商家平台发展策
略,年框协议签订,资源共建等,生意规模10亿+。
行业战略规划结合所负责品牌特点,与品牌沟通、共建执行抓手,保证战略执行落地;
商家年度规划与激励政策签订,通过行业趋势分析,精细化运营管理,保证年度经营计划和各项指标达成;
分析市场需求,商品供给和消费者行为规律,通过品牌商品结构、销售模式和营销活动支持商家持续健康发展;
赋能商家运营能力,通过运营监控和市场竞争格局分析,通过产品/规则/培训、平台内外部资源等体系化方式,
保证各方资源力出一孔,实现ROI最大化;
运动鞋服类目运营管理,包括商品工业属性治理,搜索、推荐、黄金流程干预和优化。

工作内容:
负责阿里集团新零售银泰百货运动户外品类,渠道包括喵街APP、天猫和支付宝小程序的运营工作,包括行业整
体规划、营销、推广、客户关系管理等;对行业成交和持续发展负责,生意规模4亿+;
负责运动户外品类运营,与商家做整体的生意规划和全域线上销售执行落地方案并跟踪执行;配合品牌进行线
上活动和专题的策划,线上推广及效果优化;
运动户外线下1000+门店商品管理,包括商品数字化上翻规划,优化商品结构和库存,配合完成搜推流量优化,
持续运营商品生命周期;
运动户外品类线上活动与运营,包括活动组织,资源和流量配置,提升类目流量、成交转化和客单价;
通过行业数据分析,持续优化品牌策略,店铺运营方案及商品榜单排名;
整合线上线下活动资源互为引流,提供全方位的用户购物体验。

工作内容:
根据区域渠道特征及客户实际情况制定年度销售计划书。通过零售运营、商品管理、市场活动日历和渠道费用资
源的有效结合,实现持续健康的客户发展路径和生意表现,生意规模10亿+。
计划和发展渠道/客户生意,实现年度销售目标,区域店铺发展和升级目标。
驱动客户各职能部门对品牌策略的落地执行能力,实现渠道零售目标,建立优质的品牌形象、提升品牌服务和
市场表现。