主要负责相关项目策略、创意、排期、预算的沟通和制定，项目执行的整体把控，危机公关的处理方向和文案方向的梳理以及依据营销项目的需求规划整合营销方案并进行提案，直至落地集结案报告的出具；
涉及项目：安利品牌战略咨询项目、京东商业化项目、浪潮新媒体传播规划项目、博洛尼抖音小红书social及公关舆情项目、爱空间品牌传播及口碑营销项目、京东中小企业整合营销咨询项目、金恪集团品牌传播项目、上美一叶子公关传播、Mistine social及公关舆情项目、碧桂园品牌营销及公关项目、跨越速运关资本品牌传播项目、知乎品牌营销项目等。

主要负责营销规划、营销IP搭建、NKA品牌营销及传播，直播及内容营销，在不同业务场景下，依托数智化能力和有效的客户沟通，探索站外场域建设及整合营销打法，孵化出更多的创新营销模式，赋能业务增长。同时负责相关品牌建设及公关相关事宜统筹。
品牌传播规划：根据集团营销战略结合品牌营销节点及品牌相关的增长、用户、传播等诉求制定全年营销传播规划，协调内外部资源及拟定各项扶持政策，推动运营策略的执行落地，完善用户心智拉升品牌声量。
大促活动统筹：通过行业洞察、用户及竞品分析、行业及平台BCI数据结合平台及业务规划等，制定大促方向及营销方案。进而进行营销执行部署：包括但不限于资源整合、投放部署、招商大会、营销节奏、传播等执行向把控。关注流量、用户及销售数据，针对异常状态及时调整营销节奏保证大促KPI顺利达成并组织进行结案分析及复盘。
直播及内容营销：实行品牌内容迁移及矩阵式直播打法，站内以品牌合作为抓手，利用官方号直播、内容迁移和场景化营销赋能店播；站外以店播及品牌自主分发为支点，精细化运营培训店播账号，借助平台自然流量获取新客。建立直播商家分层机制，完善线上品牌商家直播矩阵、扩大消费者沟通触点、有效补充直播受众，达人直播京东常年霸榜，各大促节点直播业绩达成均超亿元。同时根据用户偏好，指导选品规则，及专项活动页展示方式，季度总体粉丝增长近2千万。
用户运营：关注用户分层，主导用户调研项目，针对用户痛点及需求，调整品牌传播方向，同时根据用户特征对传播方式及媒介进行复盘，根据不同区域市场调整无差别化传播和精准传播的投入比例，完成阶段目标并保证全年规划有序进行。建立相关会员体系，联合用增、异业及各资源端口，同时牵头咨询项目根据相关痛点积极寻找解决方案，业务线用户增长规模曾获得季度第一。
创新项目孵化：依托行业及品牌相关痛点，孵化创新营销项目，同时拆分BC端项目主导商家流量护航项目推动标签，商业化产品迭代。手工投放测试期间复合ROI增长60%，BCI数据参照投放增长27%，复合增长52%。
公关活动及Social：输出品牌商业化合作方案，以新品首发、京东系资源、核心地标、全渠道联动为出发，整合资源，从用户需求出发，把控产品传播诉求，制作相关内容及评估传播资源；以年货节大促为例全网累计曝光超30亿。
团队管理：带领团队进行目标拆解、任务分配、业务指导，及时解决问题高效完成营销及招商任务，帮助组内人才梯队建设。

主要负责组建品牌市场与产品中心，完成下属品牌市场部（负责集团下属公司的品牌搭建和市场推广）、产品部（负责各产品说明、对接流程、需求撰写等）；从0 到1 搭建品牌市场体系，完成传统企业向互联网转型；建立顾客驱动型市场策略，设计产品业务组合、营销计划等；通过调整产品结构和推广模式，使产品扭亏增盈；兼任总助，承担其讲稿、PPT制作、来访接待、政府对接、项目对接以及其个人IP的打造。
品牌规划及市场策略：变更原有品牌定位、重塑品牌换新、增加品牌赋能、搭建集团CIS 体系，建立更加完善的品牌发展规划。

负责所带团队所承接的甲方的推广宣传策划及公关活动的策划执行以及舆情监控危机公关策略制定。（包括但不限于以下相关活动及对应公关活动的媒体宣发工作）主要负责某知名珠宝品牌的国内外公关展出活动。某O2O 论坛万人级会议；某市世界园艺博览会；某地产类奖项颁奖礼。英国某谍战系列电影世贸天阶首映礼公关活动。某大学EMBA 国内游学项目。某上市地产公司商学院北京地区策划。国内知服装品牌、知名饮用水品牌、重工机械品牌展会。国内某高端定制女装品牌宣传品及宣传片。某知名矿泉水和国内知名服装品牌的危机公关策略。
广告策划：例如TVC(企业广告宣传片、产品宣传片等)， 企业产品手册，企业其他宣传销售活动的策划。
媒体宣发：展会、路演、活动，发布会，论坛等相关媒体宣传的策划及统筹工作。
活动统筹：从前期的预案，销售及市场人员对接等，到中期的项目创意策划，嘉宾邀请，选址，场地勘测，
酒店及食宿问题统筹安排等，到最后执行以及活动效果分析等全部工作统筹。

负责依据栏目的定位、排期、内容等要求邀约合适的艺人进行节目录制及赞助商 KOL方面工作。

主要负责房地产的项目的营销策划工作，涵盖住宅、商业地产及别墅项目，并主持过伟业顾问的企业年会、新闻发布会。