管理团队120人
1. 负责管理富士康科技集团 FIH-AMS 华东事业处（南京）大疆无人机业务质量部
（品质课及外呼课），在无其他事业群相关经验借鉴下，从零到有搭建无人机业务
QMS（ISO9001:2015）、EMS（ISO 14001：2015）、OHSMS（ISO 45001：
2018）管理体系；
2. 依据 DJI 相关品质协议制定内部过程及出货品质目标及达成计划；
3. 组建培养 IQC、IPQC、OQC、QE、QS、CS 品质团队；
4. 管理期间通过推动完善 IT 质量系统，培养部门人员品质能力，运用 QCC 品质活
动、PDCA、QC 七大手法、5M1E、5W1H 等品质管理工具，使公司出货 RMA
率改善 60%，品质管理成本降低超 50%，用户净满意度提升 23%，外呼效率提升
25%，DJI 外呼质量稽核 DPPM 改善 37%，因业绩突出在 2021 年晋升为品质部长。
5. 2023 年 11 月至 12 月出差美国完成无人机海外业务品质改善专案。

管理团队70人
1. 2017.07 负责管理富士康科技集团 FIH-AMS 华南事业处（深圳）iPhone 手机
海外业务质量课，负责公司全流程 IQC、IPQC、OQC、QE、QS、CS 品质团队管
理;
2. 维护品质体系(ISO9001:2015)及主导客户及第三方质量体系审核工作；
3. 负责海外客户（Dixons Cphone）品质对接工作，多次短期出差海外（美国、
英国、法国、墨西哥）参与客户 QBR 中品质内容介绍；
4. 工作期间表现优异，连续 3 年年度绩效评选为 A+/A。

管理人数3人
1. 2017.02 入职富士康科技集团 FIH-AMS 华南事业处（深圳），担任高级质量工
程师，负责 iPhone 海外业务新品开发质量管理工作；
2. 推动新品质量交付、制定新品品质检验标准；
3. 参与新品 DFEMA/PFEMA 制定，独立完成质量控制计划 CP 文件；
4. 完善公司可靠性实验室，制定手机产品相关测试流出及标准；
5. 2017.07 因工作期间表现优异，具备较强的管理大局观，未结束试用期的状况下
被公司提拔为质量课课长，成为事业处建立 15 年来最年轻最快提拔的课级管理干
部

品质经理 管理团队50人
负责公司智能保险柜业务全流程品质管理。

IQC 科长 管理团队规模：30 人
2012.10 入职 TCL 集团天津市中环高科技有限公司（公司主要客户三星
SAMSUNG、欧菲光，主营产品智能手机中结构件 Cover Lens 及零部件 Touch
Panel），担任 IQC 科科长一职， 负责 IQC 团队管理，负责制定物料检验标准及
检验方法，负责公司新供应商导入评审、供应商品质管理及考核工作。

QE
负责 Nokia 智能手机中零部件业务（电容式触摸屏 Touch Panel）NPI 阶段品质
工作，期间学习并掌握 IATF16949 中质量体系工具（APQP、FMEA、MSA
（GR&R）、SPC(CPK)等），项目成功量产后转职 SQE，负责公司 Lens，FPC，
模切件等物料供应商品质管理。