1、跟踪行业的发展动态,调研竞品信息; 2、根据市场需求及公司产品开发节奏进行专属产品规划; 3、负责产品推进过程中的跨部门协调沟通工作; 4、负责产品上市策划工作,协助处理市场和销售的部分工作。

1、根据公司销售目标,对区域内年度、季度、月度指标进行任务分解及管理,2022几何汽车皖北区域内结算同比增长 143%,终端同比增长605%。 2、通过对安徽区域汽车市场调研,竞品情况分析,区域资源整合,制定区域内市场销售策略及行动计划,推动区域内经销 商执行,2022年皖北市场几何汽车占有率2.16%,排名11名,同比增长1.6%,23年上半年市占率持续增长,已突破 5.32%。 3、制定新媒体营销方案,通过抖音投放、直播内容优化、小红书打榜宣传等方式提升区域内销量; 4、参与区域内几何经销商日常管理,通过日常监控发现问题,针对性提升经销商管理薄弱环节,及时掌握公司产品政策向 经销商宣贯传达,督促经销商执行; 5、通过市场调研与其他途径快速获取市场及竞品动态,与经销商协同制定相应的销售应对方案; 6、通过对经销商展厅环境、销售顾问职业素养、专业技能、试乘试驾体验、交车流程等方面的定期跟进提升,使得区域内 销售服务满意度持续提升; 7、定期开展专业技能培训与检核,深度赋能一线销售人员。

1、分解战区内结算、终端任务指标,对区域任务指标、过程指标、库存状态等关键指标进行监控,发现短板,及时进行弱 项整改监督; 2、与营销核心后台部门建立业务强关联,共同监管风险点,联动处理产销需求供应、政策落地、财务等营销端异常问题的 跟进处理,保障营销工作的正常开展; 3、监控及处理经销商金融业务风险,通过提前监控预警,规避即将出现的金融风险,保证经销资金的正常流转; 4、对新产品上市初期的订单数据及市场状态进行监控,发觉异常状态并进行预警; 4、编制输出基础数据分析报告、经营体专项会议报告、产品策略报告等。

1、收集极氪汽车招商线索、接收入网意向,并进行前期洽谈考察,指导上报正式申请材料,完善网络布局; 2、制定极氪汽车网络拓展规划,细分区域拓展标准,输出渠道扩展中各项工具模板与标准; 3、规划和分析全国交付中心的布局,半年内推进10余家交付中心落地。 4、合作体验空间与交付中心项目开发,参与过台州、天津、长沙、宁波、郑州等地相关渠道开发。

1、几何汽车品牌宣传及销售:在北京地区4S店及商超门店进行轮班销售,半年内累计接待客户300余组,成交率28%,总 销量86台,荣获几何汽车“CEO体验先锋”称号; 2、带领商超店内销售人员通过拓展获客,通过销售技巧培训、实战演练等方式提升销售人员销售水平,助力店端销量提 升。 3、竞品对标分析:每周走访市场对核心竞品进行调研,分析核心竞品产品力及政策,提出多条几何C、几何A车型北京区域 核心营销策略,如北京地区专属换购方案、送牌政策包装; 4、经销商运营提升:分析识别几何经销商及几何E家店端运营风险问题,制定销售服务优化改善方案,提升客户体验感受。