职务概述: 以城市经理入职，带领团队 110 人完成深圳区域(福田+龙华)的商户拓展目标，因表现突出，2021年晋升为区域总监，负责华南区域超25个城市 B2C支付解决方案的业务管理;因业务需要，2023年 4月转岗商务专家，促进支付宝一方阵地和三方小程序 DAU 增长。
2023.04-至今|阵地商务专家
工作业绩:从0-1搭建本地返利项目，联合客户推动业绩增长，已拓展超 5000 家门店，线下拓店人员已超500 人;拓展互动营销、电商、租赁、回收等行业客户进行流最合作,协同多个 DSP、ADX 平台使网赚阵地 DAU 增长70%核心质量指标增长 50%;跨部门协同拓展政务、游戏等行业客户，为蓝领阵地增加 5项关键供应。业务内容: 基于支付宝小程序生态 拓属对内对外合作，促进支付宝一方阵地和三方小程序 DAU 增长
2021.05-2023.041 区域总监
工作业绩: 2021 年业绩达成率超 200%，全国排名第一;2022 年 S1 达成率 0%，全国排名第六，团队合规率排全国Top3;CKA 项目初试成功，持续在扩大试点范围和规模;成功开拓多个头部行业客户，如互联网-贵金属回收上海Top前五企业、互联网-数码回收 Top 前五企业、教育 SAAS-Top企业、互动营销Top 企业业务内容: 为企业提供 B2C 支付解决方案，增加支付宝入,金，提高支付宝端活。
营销管理: 管理深圳、粤东、广西、海南、东莞、惠州等超 25 个城市，运用分城分级、按行业划分区域、以深圳为中心城市等营销策略，快速突破区域痛点，推动业绩目标达成。
团队管理:以拓新、整合老旧团队为重点，结合人才学历结构提升、招聘与培训体系，高质量管理 30 人团队，为快速提升业绩提供人才保障，顺利培养 2 个同职级的区域总监，为其他区域输送2个 BDM 人才
2020.11-2021.051 城市经理
工作业绩: 仅用半年实现满编开城并顺利举行开城仪式及多场峰值PK赛;队人均产能排深圳第一、排华南 Top5.
覆盖率反超达第一、深圳整体达成率排华南前三;仅用一个月将风险率同比下降 10%并持续保持记录。
业务内容:通过门店码和收钱码实现线下商户全看盖，帮助商户进行私域流量运营，提高支付宝端活及支付份额。
区域管理:全面负责深圳福田+龙华区域，探索快速开城方法，设计区域划分和区域轮换规则，运用能者居上、优胜劣汰原则，时刻保证区域的活力，实现快速覆盖城市。
团队管理:从0到 110快速实现团队裂变式梯队发展，通过打造标杆团队与个人及荣誉体系、制定可复制性成功经验、结合“早启动、中跟进、晚复盘”方法，激活内部团队战斗力，成功培养 2个BDM、5 个储备管理层。

职务概述:以 NKA 渠道经入职，负责 5家 KA 道的对接与新模式探索，成功推动业绩快速增长;因业务需要2019 年 6 月调至销售经理岗，先后负责安徽、浙江、福建、江西区域，扭转困境，实现业绩快速增长。工作业绩:
销售经理: 每月销售达成超 100%,其中合肥某电商客户销量实现 3 个月翻番，在杭州核心商圈拓展 4家门店完成湖滨、武林、城西的布局;将福建代理商库存从6 周降到 2.5 周，达成排名从垫底上升至中水平。NKA 渠道经理: 打造密切的渠道关系，争取最优势的产品摆放位置，推动业绩增长，顺电月销售额实现 5%环比复合增长，翼蓝月销售额实现 10%环比复合增长，英龙实现月销售额超 30%环比复合增长。

职务概述: 以云南省政企渠道经理岗入职，承接政企渠道全年销售任务，2017 年 10 月晋升为云南普城市经理带领 20 人团队完成营销目标，2018 年 7 月调整为国家零售市场及渠道经理，负责推动海外的路演工作。工作业绩:
国家零售市场及渠道经理岗:锐意创新，搭建全新的路演模式及二级分销模式，实现降本增效目标。云南普洱城市经理岗:阵地建设为中心、以市区-县城-乡镇等层级为突破点，快速驱动营销增长，销量比上年同期增长 60%，排名由后 20%提升至前 30%;覆盖客户数提升 123%，基本完成各县城及重点乡镇空白市场填补;完成多个销售阵地入驻或挪移，入驻或挪移后均为第一位置，平均单店销量提升 70%。云南省政企渠道经理岗: 超100%达成任务，销售贡献2 亿+元，销售终端产品 10 万+台。