汇报对象：北区总监
职责业绩:
1、负责东三省及内蒙区域,制定销售计划,分解任务目标,市场开拓与管理；
2、入职半年,区域销量对比去年同期增长300%；
3、签订水利水电二十五局办公楼,华为吉林区域总部,辽宁区域总部,希尔顿、喜来登及万利、万峰酒店等项目。

汇报对象：全国销售经理
职责业绩:
1、负责东北三省市场工程项目及零售市场的开发、客户维护和销售管理等工作。
2、根据地区工程及零售发展计划,有效开发和管理经销商分销网络。
3、寻找开拓民用、商住、工业工程重要客户,施工方等;拜访总包方,分包方进行业务洽谈与合作,与重要客户保持良好的长期合作关系,发现与评估新的销售机会 。
4、拜访区域内各大工装公司和家装公司,与客户建立并保持长期的战略合作关系,提高品牌区域占有率,实现公司在区域内的零售销售目标及工程销售目标。
5、销售管理,制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标,制定销售费用的预算,控制销售成本,协助代理商完成销售目标,定期对代理商的销售团队进行产品培训。
工作业绩：
1、任职期间内,在东北区域内建立了完善的销售网络,入职两个月半月完成辽宁、吉林两省的所有地级市大项目合作商的建立(原来公司在东三省每个省份只有省会城市有代理商),三个半月完成了东三省区域内全部的大项目合作商的建立,使区域内的销售业绩提高了一倍多2、入职半年,完成东北区域内最大工程项目14万平米,提前超额完成全年目标销量,此项目也成为公司在东北的杰出工程案例,另外还有多个工程项目的订单实现,如沈阳农业大学、吉林修正药业、沈阳市十二运等多个场馆、吉林大学第二医院、辽宁省电力有限公司等等。

职责业绩:
1、根据公司下达的年度、季度、月度指标,拟订本区域的年度、季度、月度销售计划,市场操作方案,上报总经理,经公司批准后实施,负责对新市场的开拓。
2、负责对公司的政策、制度、策略、落实、执行、实施。
3、负责定期收集、整理、填写各类报表,按时回复公司。
4、销售团队管理,培养新员工
5、项目合作商管理

职责业绩:
1、负责指定区域的市场开发、客户维护和销售管理等工作。
2、负责所属区域的产品宣传、推广和销售,完成销售的任务指标。
3、制定自己的销售计划,并按计划拜访客户和开发新客户,搜集与寻找客户资料,建立客户档案,协助销售主管制定销售策略、销售计划,以及量化销售目标。
4、制定销售费用的预算,控制销售成本,提高销售利润。
工作业绩：改变公司在辽宁省业绩为零的历史,开发出一批忠诚的代理商,同时和华晨宝马、黎明集团等建立了长期稳定的合作关系。