团队管理：1.每月kpi考核制定，过程数据监管、凉晒以及数据精准分析和反推
2.能快速并且熟悉完成团队日常制度制定、销售订单规则制定
3.人员梯队搭建，因材施教。能调节好团队氛围。打造团队向心力、凝聚力、自驱力、业务能力和韧性
4.团队基盘整理归纳，及时查漏补缺，扩充线索开口，市场活动合作、车主活动老带新、
5.门店运营，注意细节，多次秘踩均在95分以上
6.帮助门店积极处理客诉问题，并且有相关的经验应对，以及风险前置的把控

工作描述:2022年4月进入极氪担任极氪伙伴,在职第3个月期间当任arting主管,2023年1月晋升为极氪正式主管。作为极氪的主管期间带领伙伴的同时也额外负责少量的业绩目标。
销售业绩:1.每月都能完成过程指标考核,并且完成每月小组销售基础任务。
2.在极氪担任一线以来业绩稳定在城市端前百分之二十,脱产之后小组业绩稳定在城市端前百分之二十,从1月开始,团队的组员轮流担任城市端的销冠。小组累积订单分别Q2,Q3荣获冠军。
3.清楚掌握每位伙伴的FC,并且帮其梳理和pcsh,颗粒化度到天,全程追踪每个高意向的动态。
4.时时分析伙伴过程数据,并及时指出相应的问题,帮其整改,pdc闭环。
团队管理:1.管理所负责的小组(下属5-6人),定期专业技能培训和赋能,在工作中给予帮辅和激励,制定并督促销售目标达成。
2.负责团队任务拆解及达成,帮助组员进行个人任务的分解并制定达成计划,关注过程数据的达成及用户满意度。
3.为组员共识并制定中长期的目标并定期复盘,帮助组员成长及价值实现。
4.不定时的one one,时刻关注组员的状态。
5.做好向上和向下以及横向管理。
6.积极处理客诉,以及风险前置把控的一系列动作,落实到每个销售顾问。

工作描述:2021年4月至10月岗级为蔚来fellow,2021年11月至12月岗级为NIO HOUSE组长,致力于蔚来品牌新能源汽车的销售工作,作为蔚来汽车品牌的一线工作人员时,肩负品牌布道及产品宣传的职责,在作为组长时还负责新员工帮带及团队管理等职责。
销售业绩:1.每月都能完成过程指标考核,并且完成每月销售基础任务。
2. 在蔚来平均每月销量5台,工作至今成交量达到50台,销售额2700w左右。
3. 熟练掌握销售节奏,接待流程,针对不同类型用户的需求点进行push和成单。
4. 每月都能完成LCTO考核,过程数据达成至少leads100, call800, TD70。
展厅维护:1.维护并执行门店接待用户的,并且车辆产品的讲解。
2. 保证门店正常运营,熟悉展车护理过程,及保证门店标准。
团队管理:1.管理所负责的小组(下属3人),定期专业技能培训和指导,在工作中给予帮辅和激励,制定并督促销售目标达成。
2.负责团队任务分解及达成,帮助组员进行个人任务的分解并制定达成计划,关注过程数据的达成及用户满意度。
3.为组员共识并制定中长期的目标并定期复盘,帮助组员成长及价值实现。
品牌传播:1.保持热情和激情,对市场上不了解新能源车的用户耐心讲解及步道,持续展现影响力。
2.热衷新能源行业,保持对行业极高的认可和热爱,热衷传播品牌优势给用户并带来愉悦优质的的用户体验
3.贯彻及践行品牌的价值观。
客群维护:1.覆盖用户全生命周期的服务,每月用户满意度考核都能达标到4.8分及以上,构建朋友般的用户体验关系。
2.激活用户活跃度,促成涟漪,增加用户的转介绍。

工作描述:1.负责公司日常海报设计制作
2. 协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利进行
3. 利用自身的行业背景知识,在设计制作上有效的控制成本

工作描述：1.负责公司日常海报设计制作
2.协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利进行
3.利用自身的行业背景知识，在设计制作上有效的控制成本