1、一线销售：具备2年一线销售经验,曾担任碧桂园仁怀天玺、城央壹品、云顶壹品等项目销售顾问/高级销售顾问,曾获月度销售冠军,累计销售套数超200套,销售金额超1.5亿;
2、运营管控：搭建及完善区域营销运营管控体系,日常开展标准化作业管理,督办各类项目及下辖子部门按照集团要求推进工作,总计管理超过65个项目的全周期运营工作,有效确保项目、区域、集团三级架构的经营管理保持在优秀水平;
3、管理提升：主导区域各项目销售团队形象、物业服务质量、销售中心展示等多项管理工作,通过访问、巡检、抽查等不同方式强化项目打造高品质销售环境。累计开展现场巡查管理超450次,总巡检里程超过3万公里,高频次高标准落实管理细节;
4、效果评估：代表集团总部协助区域高级管理人员对区域各项目营销工作的有效性进行评估,并根据项目情况给予专业提升和整改建议。结合销售中心展示效果、合规风控指标、团队管控水平等管理动作,综合评判项目管理人员胜任力,同时担任职能评委参与决策管理人员及一线员工晋升考评10余次;
5、经验沉淀：发掘提报公司各项目各线条优秀经验案例并组织人员汇编,推动集团优质经验和经营理念在区域公司运用。针对一线销售人员与后台管理人员开展多样化培训,通过高频培训强化营销人员的综合营销能力,总计提报超过30份经验案例,培训超3000人次;
6、新业务推动：根据公司不同时期战略目标与导向,积极推动各类新兴业务单元落地,例如2020-2022年特殊时期组织搭建无人销售中心、跨项目远程销售等业务扭转销售困境,2023年组织开展律所办证。