负责移动电源、线材、适配器等产品在大中东区域的销售拓展
工作,主导销售管理、市场拓展、渠道管理、品牌管理、代理商管理等工作,带领团队完成销售目标。
⚫ 战略规划:根据海外总体销售目标,制定大中东区销售计划,负责移动电源、线材、适配器等产品在当地市场的业务拓展工作,对本区域市场的各类产品销售指标与销售结果达成负责,带领团队完成年度销售目标。
⚫ 市场开拓:全盘统筹市场客户开拓工作,深度挖掘客户需求痛点,分析客户需求与公司业务契合点,从 0 到1 开拓沙特等空白市场,筛选优质渠道商,进行渠道合理布局,重点国家手机配件、移动电源市场占比达 20%。
⚫ 渠道管理:负责大中东区渠道建设和代理商拓展工作,拓展各种销售渠道,挖掘合作点,开拓市场渠道;从无到有拓展 KA 主流大渠道客户,打造精品店,并进行渠道推广复制,区域渠道布局良好且客源优质。
⚫ 品牌管理:分析市场动态及流行趋势,根据品牌定位及销售分析开发区域品牌市场,将当地小品牌打造为知名品牌,在迪拜高档商场均有销售,将本区域一个中国新品牌打造为覆盖本区域重点国家市场的一线品牌渠道,提升品牌知名度和美誉度,成为阿联酋、伊朗、沙特、土耳其等众多国家当地市场前三名。
⚫ 代理商管理:开发代理商,主导代理商维护与管理工作,管理 15 家大型代理商,不断开发拓展新代理渠道,各重点市场均覆盖 1-2 家代理商,与代理商定期沟通,帮助代理商处理解决销售中遇到的问题。
⚫ 客户管理:负责客户管理工作,目前已在沙特、伊朗、土耳其、也门、叙利亚、黎巴嫩等中东地区布局众多客户,由 2 个经销客户增长至20多国家代理客户,按照客户周期内带来销量、利润、潜力及合作深度进行客户等级分类, 维护优质客户资源,深挖潜力客户,根据客户等级进行层次不同的管理方式,增加客户粘度。
⚫ 团队管理:负责本区域部门团队建设管理工作,由 1 人团队扩充为12人团队,主导团队人员管理与考核,以结果为导向,采用因人施任的方式,激发团队最大效能。
⚫ 完成业绩:销售额由 三百万提升至 1个多亿,区域业绩长期排名整个海外事业部第一名,多次获得销售冠军,2018 年被评为公司优秀员工,为海外事业部唯一获此殊荣的人。