所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 青岛友天机械制造公司总经理。
1、负责公司整运营。
2、负责制定公司发展战略,制定公司年度工作目标、计划并推进实施。
3、识别运营风险和问题并解决,并提交董事会提供决策支持。
4、负责建立、优化、改进公司所有管理体系并监控执行。
5、负责财务管理,人力资源管理,销售管理,研发、工艺设计,物流管理,质量管理,环境、健康和安全管理,生产管理,采购管理,设备管理,行政后勤等所有运营管理,保证所有项目产品的生产交付目标、质量目标和销售目标、成本目标、利润目标。
6、以人为本,以客户为中心,建立并推进公司企业文化建设,维护公司的整体利益和品牌形象。
7、擅长多品种变批量的订单交付管理。
8、生产的主要产品是轨道交通行业相关的模块化产品和零部件。
兼任投资方公司副总经理。
分管市场营销和项目管理。主要客户是中国中车、铁路总公司、政府采购、国外客户,主要产品是高铁、船用卫生间集便系统、餐厨垃圾处理系统、移动方舱等产品,年销售额2.5-3个亿。

月 薪:
职责业绩: 1、负责公司整运营。
2、负责制定公司发展战略,制定公司年度工作目标、计划并推进实施。
3、识别运营风险和问题并解决。
4、负责建立、优化、改进公司所有管理体系并监控执行。
5、负责财务管理,人力资源管理,销售管理,研发、工艺设计,物流管理,质量管理,环境、健康和安全管理,生产管理,采购管理,设备管理,行政后勤等所有运营管理,保证所有项目产品的生产交付目标、质量目标和销售目标、成本目标、利润目标。
6、以人为本,以客户为中心,建立并推进公司企业文化建设,维护公司的整体利益和品牌形象。
7、擅长多品种变批量的订单交付管理。
8、生产的主要产品是电子行业、电气行业、汽车行业的模具和冲压产品。主要最终客户是苹果手机、施耐德电气、特斯拉汽车、别克汽车、长城汽车、上海汽车等。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 公司总经理。
根据董事会要求,负责制定公司发展战略,制定公司年度工作目标、计划并推进实施。
识别运营风险和问题并协助解决,为董事会提供决策支持。
负责建立、优化、改进公司所有管理体系并监控执行。
负责工艺设计,物流管理,质量管理,环境、健康和安全管理,生产管理,设备管理,团队管理,保证所有项目产品的生产交付目标、质量目标和成本目标。
以人为本,以客户为中心,建立并推进公司企业文化建设,维护公司的整体利益和品牌形象。
擅长多品种变批量的订单交付管理。
生产的产品主要包括:
1)机电一体化模块产品,如高铁卫生间、遮阳帘、厨房、餐车设备、风道系统、开闭机构、行李架等。
2)金属件产品,如各种不锈钢、碳钢、铝金属加工、焊接件,主要用于车体连接、承载、装饰。
3)内装产品,各种玻璃钢复合材料产品,粘接复合产品,组装产品,如侧墙、显示屏、座椅、各种间壁柜子等。
公司通EN15085焊接认证、DIN6701粘接认证,有独立的国家认证实验室。
兼项目经营部经理。
主要负责集团公司全球市场,十年以上的国内轨道行业市场经验,四年以上海外市场经验;
带领的市场团队每年签定合同十五亿元以上,80%为国内市场合同。
负责集团内所有项目的项目管理工作,制定项目计划,对客户设计、招投标、签订合同、研发、工艺设计、供应商选择定价、采购、首检、量产、开票挂帐、回款、售后各环节进行全过程的控制。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 负责管理项目管理部,主要负责企业级项目管理、信息化建设、企业运营管理。根据公司战略规划,制定公司财年所有项目的QCD(质量、成本、交期)指标。制定相关管理制度,协调内外部资源,监控和管理全公司所有项目从可行性分析、立项、需求定义、设计、采购、生产、质控、验收的全过程,保证年度项目规划及经营指标的完成,对项目和项目经理进行评价,持续改进公司管理体系,为经营管理层提供决策支持。
为海信、华为、联想、大显、菲利浦等多家移动通信公司提供多种移动通信解决方案,主要包括结构部分、电路部分、工艺部分、软件程序部分。完成项目近100个,项目总额达1亿元人民币。

所在部门: 汇报对象:
月 薪:
职责业绩: 企业解决方案部 项目经理
进行项目管理工作,主要负责售前、可行性分析、立项、需求定义、设计、研发、测试、实施、验收的全过程管理,识别风险和问题并协助解决,保证项目按期保质交付。同时进行售前顾问、需求分析、系统设计和一些疑难代码编写。
工作业绩: 很好的完成了海尔集团、齐鲁石化、胜利油田、临沂工程机械厂等多个项目,项目总额度在2000万以上。
2000/7--2003/7:沈阳东软山东分公司
软件开发,主要应用Power Builder、JAVA等开发语言,Oracle、SQL Server、DB2等数据库进行程序开发。
工作业绩: 很好的完成了8个项目。项目总额度在1000万以上。