BASE地:北京
工作描述:
1. 案件调查:调查公司安全生产事件。查清案件责任,还原案件真相,核查安全隐患,提出解决方案并从根本上减少同类事件发生。
2. 风险评估:协助统筹本地生活内容安全风险治理,评控公司业务、人员安全风险,降低宣传内容安全风险,消除公司对外活动、发文安全隐患。
3. 风险策略研究:梳理涉及安全风险的数据沉淀,将风险策略转化为系统规则制度,对已经识别的风险点定性、定量分析统筹并制定对应措施和整体策略,围绕竞争,提供安全工作分析或重大情报线索,为公司战略安全提供支撑。
4. 安全保障:通过线上建立相关系统报备规则、线下活动保障预案,确保公司各类大型活动安全稳定开展。
5. 维稳冲突:组织相关部门,快速有效处置上访维权事件,维护总部及各地分公司办公场所正常秩序,及时发现业务运营中存在的问题,同步相关部门,为决策提供保障,减少负面影响。
6. 公安消防资源维护:对接公安机关与消防部门,畅通联络渠道,维护良好关系,确保公司相关业务和重要活动顺利推进。
7. 安全培训:围绕竞争,面向员工开展日常信息安全、基础安全、消防安全宣导工作。
突出业绩:
1. 案件调查:统筹处置阿里本地生活线下物流端导致的社会治安问题、交通违规事故等,通过调查各类案件 100余起,对
物流及业务端代理商监管、制度漏洞进行有效填补40余处,降低事件引发社会风险;协同技术风控、廉正等部门调查公
司各类信息安全案件。突出 case:山东临清饿了么骑手交通事故致人死亡、南京骑手持威胁用户、南京骑手火灾事故分
析、北京星选外卖产研员工信息泄露事件等;
2. 本地生活物流侧数据分析:统筹汇总本地生活线下产生的各类骑手安全事件,事后复盘action的跟进等工作,分析原因
规律,协同相关部门采取有效措施,从根本上减少各类骑手安全事件发生。突出case:18年Q4及19年Q1全国饿了
么骑手安全事故分析报告;
3. 城市安全风险评估:对阿里本地生活全国饿了么分公司进行10余次安全评估,从基础安全、信息安全、消防安全、业务
风险4个维度进行风险评估,输出城市安全评估报告9篇,填补制度漏洞,消除潜在风险隐患50余处。突出case:
18.08.16西安饿了么安全评估报告、18.09.12南京饿了么安全评估报告、18.08.07青岛饿了么安全评估报告;
4. 重大活动安全统筹:重大活动期间线上内容安全统筹、线下物料审核,开展专项安全风险意识培训并配合各部门制定应
急策略,处置活动期间各类安全事故,保障活动顺利推进。突出case:青岛海军节70周年阅兵活动安全统筹、北京星
选外卖发布会会议保障预案、青岛上合峰会安全保障等;