智能制造平台,统筹管理6大事业部的生产制造技术发展规划,推动制造竞争力提升。
工作内容: 定制自动化升级策略,推动自动化技术应用落地及能力建设
1.贯彻集团发展战略,规划制造的自动化年度目标及落地路径,推动各事业部执行落地。
2.剖析技术落地问题,制定解决措施,完成技术转化以及跨产业部门间的拉通。
3.分类分级制定成熟技术,储备技术,预研技术的技术发展体系,并推动自动化技术转化落地;
4.成熟应用制定标准,并做全事业部的复制推广;不成熟技术锁定试点样板,专项攻关。
5.推动自研能力的建设,由易到难制定自身能力建设路径,委外转自主,降低自动化投入成本,
确保所有产业的制造在用人、效率、质量的全面提升。
6.持续对标,对标一流母本,找到差距并制定升级路径,技术差距,整合资源造成技术转化,落
地实施。

负责华北区域KUKA机器人的技术支持。协助一汽大众、北京奔驰等公司完成自动化生产线的顺利投产。
工作内容:在公司任职机器人工程师,从事售后技术相关工作。
1.对机器人有充分的了解认识,已通过KUKA工业机器人工程师认证。
2.掌握机器人的选型、安装,机器人的维护保养、故障处理,编程调试均获得相关资质证书。
3.收集区域内机器人信息,并根据机器人保养计划以及客户机器人的使用情况,制定季度或年度计划,
提前做好保养或易损备件物料安排。
4.能够根据机器人的工作情况给予客户相应的保养、检修建议,提高机器人使用率,降低故障率。
5.现场经验丰富,熟悉全自动化生产线,能够规划全自动产线,并对现有产线进行升级。

负责整个公司自动化生产线,从设计到投入生产的整个过程。为公司自主设计机器人打磨中心、产品寿命测试实验室、成品自动
取放料项目。并完成公司设备的更新换代,自动化程度的提升。
工作内容:自动化项目的设计、改进、安装调试、使用维保等全周期管理。
1.负责机器人、PLC的选型,程序编写以及安装调试过程
2.设备运行故障的处理以及完善
3.后期设备的维护保养,点检计划的制定,备件的采购计划
4.设备的技术改进,流程优化
5.对部门工程师进行责任划分,发挥其所长,培养他们的专业能力。

负责设备管理。包括技术改进、维护、保养、维修。根据设备的使用情况制定相应的维保计划,保证车间生产的顺利进行。
工作内容:设备的技术改进、维护保养、调试维修。熟练掌握KUKA机器人、ABB机器人、Siemens PLC等设备的工作原理及其
相互之间的通讯
1.机器人及其他设备维保计划的制定与实施
2.负责维修班的管理以及维修人员能力的提升,提升团队迅速处理故障的能力
3.对设备的故障能够做到及时处理,对设备的运行缺陷进行完善
4. 设备管理,日常维护保养计划的制定。设备故障率,开动率的统计分析,制定下一步的计划, 保证设备的正常运行。