工作内容：
1、销售管理:全面负责销售部的管理工作,完成年度、季度月度的各项销售经营任务及管理指标的达成;负责厂家商务政策的紧密跟进工作,及时调整销售策略,实现公司最大化利润发展。
2、团队管理:根据4名团队成员自身的素质及业务来源,进行合理分工,实现团队资源的优化配置和团队成员潜力开发,提高团队的工作效率。
3、绩效考核:以考核制度做指引,紧密跟踪4名销售团队成员业绩情况,并建立每日台账管理。
4、交付管理:建立新车交付流程,管理交付过程绩效并合理监控交付绩效,整合可用资源,及时提出调整方案,包括但不限于礼品数量。
工作业绩:
1、23年7-8双月闽赣最佳主管,第三季度最佳主管；
2、22年12月全国主管第3,组内伙伴新人王；
3、23年度区域最佳主管。

1、团队管理:及时与团队成员就销售渠道、业务状况、业务单位关系处理签单细节等情况进行交流,了解是否存在缺口或难题,并找到解决办法。
2、客户接待:接待邀约客户,根据接待流程,需求分析客户的购买意向,并推荐合适的购车方案及衍生业务,介绍产品车辆性能,操控,和产品优点。
3、试驾讲解:给客户提供好的试驾体验,讲解车辆配置,探寻客户用车需求和计划,把握谈单节奏,引导客户下单,做好售前、售中和售后服务。
4、客户维护:主动了解客户车辆使用状况,向客户提供后续服务,与客户保持长期良好的关系,提高客户满意度,从而加大与老客户之间的粘度。
5、活动执行:把控车主活动落实细节,配合各渠道宣传文案,完成跨部门活动沟通工作,落实应急备案,灵活处理现场突发情况。

1、有效执行各类汽车营销策略。
2、开发潜在目标客户，按时完成汽车销量指标。
3、按规范流程接待客户，并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等。
4、协助客户办理车辆销售的相关手续。
5、积极上报并解决售车过程中出现的问题。
6、负责对已成交客户进行汽车使用情况的跟踪服务。
7、做好与顾客之间的沟通工作，提高顾客满意度。

负责电线、电缆类产品的销售。