入职不到四个月时间，完成了完成了海尔空调语音实验室的项目落地，作为项目总监，统筹全局，从前期商务合同签订到后期项目验收，在团队成员不足的前提下，很圆满完成了项目交付，本项目业绩为460万元。
同时也有项目与此并行，即海尔电视全屋智能及混响室建设，业绩为550万。

硬件设备选型、产品定价、供应商授权及项目可行性论
证等工作经验。曾任学生会主席,工作和学习阶段积累了很强的报告、规划、产品及政策总结的撰写
和分析能力,执行力强,沟通协调及逻辑思维能力强,在参与和主导项目的过程中,积累了很强的解
决方案设计能力、经验和项目管理能力。93年生人,年轻,有干劲。
内容:
1.研究政策导向和客户需求,深挖解决方案,市场规划,并形成产品从开发到销售的整体规划报告,
参与项目的实际调研,结合客户实际需求,撰写详细的系统集成解决方案,尤其是强弱电图纸绘制以
及各类产品的选型,在投标过程中,负责技术部分的编写,尤其技术偏离表、产品定价、供应商授权
等。并在产品投入市场使用的过程中,进行信息和需求收集,形成市场定制化解决方案类产品。
2.后期作为项目经理,对项目全流程内成本、周期、人工全方位的把控,对协调执行力、工作责任心
具有很高的要求,同时也要求个人的效率以及整个项目团队的效率。主要是驻项目地点负责制。比如
监狱项目、检查站项目,从前期实施到调试,再到试运行,最后初步验收、最终验收,全程负责,从
各个维度对项目的营收负责。
3.项目论证与市场推广:项目论证主要从可行性、资金等方面进行分析。也可理解成技术可行性和经
济可行性。市场推广,是组织和参与展会、论坛等,推介相关产品和解决方案。
大型项目:
1.自己同时担任解决方案和项目经理的项目:青海监狱项目荣获单位优秀项目组,业绩1200万,本项
目从产品开发到生产和交付,由本人全程把控,亮点在于形成了本单位在监所行业的第一单,通过对
政策及需求的分析所研发的定制化产品,满足客户的需求,最终促成项目落地。
2.自己所负责的云南检查站项目,3000余万产值,荣获年度优秀项目,通过对政策、规定、法规的研
究,改进产品,满足客户需求;从实际需求出发改进产品,比如解决安检难题,最终项目成功验收。
自己所负责的环合肥检查站集成项目:2000万产值,主要职责包括前期解决方案以及后期的项目经
理。