团队介绍:
◆策略联盟团队隶属总部开发部由部门副总裁直线管理。团队设1名负责人及5名成员(总监/经理职级)管理全国45家大型连锁开发商,全国每年超过25%以上新店数量出自策联合作方项目。
◆对外新建、维护及优化与合作方的战略伙伴关系,组织高层总部互访、参加行业会议。对内与区域团队负责人级别以上进行业务层面评估与执行。审批星巴克咖啡服务点址等业务。
工作职责:
◆管理不同等级(分为4级)的策联合作方,筛选优质合作方谈判适用于全国的标准商务条件和租约模板。作为品牌代表出席各类活动,展示品牌领导力并发掘战略合作机会。
◆评估合作方在全国范围内筹开及在营项目,引领区域团队完成新店开发、资产管理等具体业务,尤其是商务优化、最优选址争取、支持性政策谈判等高难度事务,由策联调动总部内外资源处理。
◆搭接跨部门团队资源,确保年度开发任务按节点顺利推进,特别是高端、特殊概念的合作项目。
工作成绩:
◆主导新签及续约5份《战略合作备忘录》,节省全国门店开发周期3个月以上,商谈制定极具优势的商务条件锁定丰厚长期利润(亿元量级规模)。
◆系统性管理合作方在全国超过300个筹开和在营项目,代表案例包括不限于成都太古里旗舰店移店,
苏州仓街非物质文化概念店、深圳邮轮中心选址谈判,阿里巴巴星厨系列门店资产风险管理等等。
◆思维灵活、专业度强、口碑正面而不断提升策联合作方管理数(已达10个),包括央企、港资及大型民企,为团队中最全面、最适配的成员。绩效考评在2021年至2023年均为卓越级(A1)。

团队介绍:
◆西区资产团队隶属中西部开发部,由西区开发总监直线管理,管理超过500家门店。
◆团队包括1名资产总监和5名主管/经理组成。
工作职责:
◆管理超过100家门店,核心业务为门店租约管理、续约、降租、移位、面积调整和风险管理。
◆建立和维护甲方关系,确保稳定合规的租赁合作并维护品牌长期市场领导力。
工作业绩:
◆完成25家门店续约,其中70%为降租和商务条件优化案例。谈判生效的降租、电费追偿和疫情特殊
租金减免,个人贡献超过1500万、500万和2000万,各项指标至今位列中西区第一。
◆连续三年KPI达成率均至200%(最高级别),荣获全球总裁特别奖(中西区唯一伙伴),Bravo大奖2次,全国优秀门店案例2次,季度优秀门店案例4次。
◆2021年成为首位由区域调入星巴克总部并担任助理策略联盟经理的伙伴。

团队介绍:
◆招商中心隶属于明宇集团总部,该集团为全国民营500强企业,经营范围包括酒店、地产、金融等。
◆团队设副总经理1名及6名招商经理/主管,负责集团商业地产板块招商、运营工作,包括不限于明宇广场、明宇大厦、成都西部金融中心等项目。
工作职责:
◆负责租赁业务开展,包括租赁谈判、合同签订、优质品牌拓展等,主要涉及大型超市、快时尚、运动品牌、轻餐饮等品类。
◆牵头跨部门沟通工作,包括工程、运营、政府职能部门等内外机构。开展市场调研与分析,预测行业发展,管理租户关系并建立品牌资源库。
工作业绩:
◆2015年最佳新人奖,2016年最佳员工奖。

团队介绍:
◆新鸿基为香港最大地产开发商、世界500强,旗下ICC、IFC系列购物中心为全球高端购物中心的标杆品牌。
◆成都公司主要负责新鸿基筹建的大型综合体项目---环球贸易广场(ICC)前期筹备、运营工作。
工作职责:
◆首届管理培训生(成都公司仅在全国校招中遴选出1名应届生)赴香港总部及旗下各类商业项目完成为期1年的培训计划并在多个项目部门轮岗学习管理技能,期间需要接受阶段考核和终极面试。
◆完成培训考核合格后指派至成都公司,负责市场调研,整理行业数据,撰写商业项目分析报告,旨在为成都ICC购物中心后期管理提供陷阱思路和管理方案。
工作业绩:
◆2013年香港总部最终评估获得综合评估第1名(该届全国共7名培训生赴港受训)。
◆涨幅高达60%的薪酬增长比例突破管培生薪资体系涨幅记录。
◆荣获最佳员工等各项奖励。