- 作为战略主管任职于家庭清洁（HC）业务单元下设的客户与战略策划部（CSP）
- 汇总相关品类的全渠道营销信息并形成月度报告，与销售及品类发展负责人进行生意回顾和分析
- 为多部门提供日常商业分析的数据支持，主要从渠道和省市等维度，监控分析相关市场动态
- 承接各类业务表现分析项目，根据分析结果形成相应策略，包括产品迭代，渠道下沉等
- 在全渠道的完美门店项目中，负责相关执行指标的制定和追踪
- 针对相关品类进行年度回顾分析，参与制定品类增长策略（CGS），为公司来年的品类经营及发展战略提
供依据与建议
- 负责京东和阿里两大平台中相关消费人群的分析，依据相关洞察优化线上门店运营并指导线下产品的定位和分销
战略主管

(CD)担任客户主管,负责Sam‘s和Costco两个会员制商场渠道的全品类日常运营
- 依据品类销售计划,有效地管理手头资源,通过促销、更新产品设计组合等方式,达成联合商业目标
- 研究分析客户发展战略,及时调整沟通管理方式,通过分析管理客户的损益表现来优化资源投入
- 通过内部良好的跨部门沟通合作,系统推进相关项目进展,实现客户和公司的共同利益最大化,并维护
双方良好的合作关系

- 以销售管理培训生身份加入戴森，负责苏宁渠道线下业务，该客户为公司生意份额最大的线下家电零售
商之一
- 负责渠道内基本的进销存管理和费用管理，主要内容包括订单、物流、促销费用和其他应收应付款项等
- 配合公司及客户营销节奏，参与相关促销活动的指导维护和线下广告露出的沟通落地等
- 基于渠道的经营模式和特点，协助申请及落地公司市场部活动和产品路演
- 除岗位相关业务外，以管理培训生身份参与公司各类对内及对外项目的开展
产品销售