2009年至2012年期间,获得企业人力资源管理师(一级)资格认证
健全完善并组织实施公司行政、人力资源部分的各项规章制度、工作规划及整改方案,规范岗位作业流
程,严格把控公文、制度的质量和运行效果,对部属员工和部门公共资源进行合理有效的整合;
组织定期对公司的人力资源状况作统计分析,拟定人力资源管理策略的调整方案,为总经理重大的管理
决策提供有效的参考和依据;成功导入内部培训师管理制度并有效推行,制定培训积分卡管理制度,加强
对培训工作的监督和考核激励;成功导入《首都机场集团资产管理有限公司公司中基层管理人员系统培训
课程体系》;
发展并宣扬首都机场企业文化,完善优化公司相关的福利政策,提升企业文化内涵,组织员工活动,丰
富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;创立企业内刊,成功完成组织并参与首都机场
集团万人运动会活动;
成功引入E-HR管理软件,提高了工作效率,促进了公司管理向标准化、数据化、体系化、信息化方向发展;
李辰-2023-17801097950