1、快速晋升与团队领导:以高级人力资源总监岗位入职,1年内晋升为人力资源总经理;直接管理15人,带领包括HRBP、招聘和培训在内的150人团队。
2、战略规划与实施:参与公司战略,主导租售业务板块组织架构设定,并在3个月内完成12个地区和集团层面90%核心团队的招募。
3、业务拓展与人才管理:对标外部并结合龙湖自身优势,从0到1推动房屋租售业务发展;设计并落地一线业务人员交付体系,月度招聘交付率持续达成95%以上。
4、企业文化与效能提升:结合龙湖文化,设计组织文化和业务培训体系,降低月度流失率至10%;在市场下行期间,人效高于行业平均水平300%。
(龙湖集团预备合伙人 2021年塘鹅租售总经理特别奖)