FLORASIS 花西子 | 上海/杭州 2023.09 -至今
汲取花西子国内视觉体系和东方文化，着力于向海外输出东方中国本土文化的同时，搭建融合海外本土市场需 求的花西子海外VI体系版本
.海外独立站VI体系化：成功建立符合国内视觉体系并结合海外本土市场需求的1.0版本.
·海外产品包装视觉拉通：针对于海外市场需求，结合海外各地区市场调研报告制定设计花西子海外版产品包装，化繁为简，将品牌重要视觉锤融入产品包装设计中
.海外社交媒体策略：制定花西子海外社交媒体主账号FLORASIS.OFFICIAL和FLORASIS.JP品牌SOP, 并且拉通海外社交媒体矩阵号视觉体系，保证符合品牌调性，同时兼 容地方本土文化.
.线上及线下各对外品牌输出端口策划及把控，包括品牌独立站，电商页面，EDM 和线下门店陈列标准.
·公关活动视觉输出类素材标准整合.
以业务和视觉双重角度思考，确保整体视觉体系有效输出，以实现业务目标与视觉呈现的协调统一
·提出了NOMADIC GLAM 超S项目的品牌整体视觉方向，并成功主导了创新项目的品牌视觉产出，改版升级线上详情页面，简化页面内容，提高视觉质量，更好地呈现品
牌形象和产品信息.
·融合东西方文化，为特定项目提供创新性视觉解决方案，如倒计时礼盒，BLACK FRIDAY黑五，圣诞节等S,A 类项目.
·优化了线上独立站，各渠道电商平台及EDM 等逻辑框架和品牌元素，持续监控数据，优化品牌传播效果.
海外视觉部的搭建与管理
.合理安排线上线下项目日常需求排期，因人而异因地制宜的培养海外视觉部人才
.顺利跨部门协调工作，尤其是视觉中心与海外业务中心的合作，保持了高效率的同时提升品牌视觉质量.
.针对业务链条及跨部门管理，敢于提出不同的看法，优化业务链路，以业务导向为基础提升跨部门共创类工作效率与和谐度