1、开发潜在目标客户,按时完成汽车销量指标;
2、按规范流程接待客户,并向客户提供优质的售车咨询、配套服务等;
3、协助客户办理车辆销售的相关手续;
4、积极上报并解决售车过程中出现的问题;
5、负责整理各车型的销售资料及客户档案;
6、做好与顾客之间的沟通工作,提高顾客满意度;

社群运营转化,从20年到23年5月份负责公司客户资源的维护并转化,严格完成公司每
次的运营目标或者超额完成,从中多次获得过公司的卓越奖项,并晋升到经理包括储
备总监
然后下面 是我去年一年的工作总结
1.2022年10月至2023年2月主要工作内容、工作结果分析(数据,例如营均及带组营均)、复盘总结;
工作内容和结果分析: 2022年10月到23年的2月主要带了5次班,分别是1026期(三班三卓越)、1115期(未卓越)、1207期(卓越)、1227期(卓越)、1025期(未
卓越)、0218期(即将满提)。
其中1026期带的是创业家,一共是带了三个班三连卓;1207期带的是A资源也是卓
越;下一期就是1227期,带的B资源也是卓越;然后就是0218期这一期带的C资源,即
将满提。
第二部分:复盘反思
1.失败项目、案例复盘
(1)距离自己失败项目最近的一期就是过年这一期班级,业绩不是很理想,这个班特
别值得自己深刻的反思,导致这次失败的原因,就是没有针对不同学员做出不同的方
向分析,这次的学生过年比较忙,包括各种事情,然后我在开课的时候催到课催的比
较多,导致学生流失比较严重,这一期我应该针对过年特殊的情况去理解学生没时
间,多用用心让学生感到安慰的去上课才行,这样才能保留住学生的上课情况,才能
使自己业绩达到自己想要的成绩
(2)目前的工作优化内容主要是针对课件吧,每天的早读尤为重要,包括每天的早读
感悟,一定要清楚发早读感悟的目的,能够让学员受到哪种启发,而不是长篇大论,
盲目复制粘贴,让学员产生不好的心理,甚至不想看群,我觉的这一点非常重要,要
达到简而精,不断的总结更好的感悟。还有每天的晚课总结,包括晚课课件,课中的
提问环节也要不断的更新,迭代。
第三部分:个人优势及职业发展方向
1.个人优势:核心竞争力(如学习能力、解决问题的能力、跨端协作整合能力、方案策划能力、项目推进落地能力、多任务处理能力、创新与改善能力)
(1)就我个人而言,我觉的自己的个人优势还是比较多,首先自己是一个很有目标感
的人,并且我也非常看重团队合作的能力,于此同时我对于自身的学习能力,专业能力,销售能力和管理能力上还是非常有自信的,并且我也相信我能按部就班的做好这
些事情,在这过程中我也都很努力的去要求自己,不断的去完善自己。因为自己在公
司工作的时间也算是一位老员工,在我任职以来不断的成长、不断的吸取经验、不断
的在面对学员的疑难问题中来提取自己成单的技巧,来不断的要求自己是一位优秀的
卓越老师,优秀的经理,并严格要求自己带好每个班级,为部门为公司做好贡献。
2.职业发展方向:专业领域或管理领域(对个人的成长规划)
我对于自身在公司未来的一个职业发展方向是能够成为一位和公司并肩成长的管理
者,在保持自己业务方面稳定卓越的同时,争取能带领自己一支优秀的团队为公司的
发展上做出努力和贡献,并让团队中的每一位老师都能实现自我价值的最大化,然后
我们最终的目标都是能为公司整体业绩上做出卓越贡献,并不断刷新记录,让团队中
的每一位老师都能达到自己的目标。
第四部分:2023年工作规划
首先在新的2023年里,我对于自己的工作规划就是,我所带的每一个班级都争取做到
卓越以上,对每一次带班的经营过程中都做到不留遗憾,付出全力,争取在一年中带
够20个班级,做到班班卓越;其次我希望我在23年中,能重新拥有自己的一支管理团
队,并且将我带领的这个团队达成 top 目标;最后我希望我能突破自己年度收入100w
的目标。

1,负责租赁业务的板块,入职期间没多久就完成自己业绩的第一单,对比同期入职的同
事要快很多
2.熟悉区域楼盘的详细信息
3.买卖业务电话销售