作为公司设备工程部的经理,主要的工作职责如下:
一、设备保障管理(设备维修保养计量管理特种设备管理)
1.组织对新设备新材料的研究和推广,参与引进设备的消化吸收工作。
2.组织公司工程设备技术标准制订工艺流程设计工程设备选型等工作审核设备安装调试计划, 并指导设备验
收工作。
3.严格按照公司GMP管理相关要求,规范推进设备确认与验证工作。
4.组织编制设备设施仪器仪表年度月度维保更新及校验计划。
5.组织设备设施仪器仪表维检抢修工作的全面开展。
6.指导公司重大设备故障与事故处理工作,关键设备的维修和维护工作。对确诊的设备重大故障,协助制定处
理及善后工作方案实施,审核结果并进行验收评价。
7.组织设备事故的调查分析,并形成详细的分析报告。
8.规范特种设备管理工作,确保特种设备安全运行。
二、设备现场管理
1.组织建立和完善公司全员规范化信息化的设备全生命周期管理体系。编制本部门工作内容相关的SOPSMP管
理文件和工作流程。
2.指导并组织制定完善公司主作业线设备操作点检维护保养及维修标准。
3.规范本部门人员各类专业性现场巡检查工作,对发现的问题及时采取有效的纠正措施。
4.规范收集统计设备运行过程各类数据,并分析其运行趋势,对异常点及时采取有效的纠正预防措施。
三、项目实施管理
1.组织新改扩项目建设的全过程管理。
2.组织进行新改扩项目的公司内部流程审批工作,规范进行项目的预决算工作。
3.负责项目GMP相关技术文件的编制工作。
4.负责组织对项目投标单位进行技术审查 。
5.负责公司工程项目实施过程的质量及安全监督管理,严格按照项目实施计划表对工程进度实施动态管理。
6. 参与公司新扩改工程项目的决策规划设计施工设备选型安装调试验收及使用跟踪等工作。