一、公司介绍:
万人集团、数十亿收入、数十条业务线、财经教育龙头企业
二、主要职责:
在总裁办负责集团层面经营战略体系的优化和执行:
1、经营分析:定标、定预算、管产出管成本管过程,制定经营报表及管控规则、标准
2、商业分析:对集团经营问题及业务问题产出专题报告,提出深度分析+策略建议
3、战略规划:行业研究及集团战略规划(由IBM数字化战略咨询总经理手把手指导)
三、部分工作亮点:
1、重构并优化了集团经营管理体系
2、原创高顿二阶矩阵(参考波士顿矩阵和麦肯锡矩阵等),对数十条业务线按不同纬度分层,对应不同的定位、资源及考核指
标,使得高顿的管理更科学、精细、有效
3、Owner高顿集团战略规划,组织战略会,基于BLM模型输出集团战略规划并解码
4、组织多个事业部的战略workshop,亲自担任战略顾问,培训BLM及增长三角并辅导产出事业部战略
Ps:可讲解报告逻辑(脱敏版)

一、主要职责:
“游戏物品”交易、“手游充值”、“拼团砍价”的增长和运营
1、战略规划:协助公司高层制定“3 年战略规划”及“战略地图”的绘制,并主导了品牌定位、市场、用户的规划,制定了3年增
长10倍的实现路径
2、负责海外广告投放及 KOL 合作,覆盖谷歌、FB、Instagram 等主流渠道,亿级投放预算
3、项目孵化:孵化新项目“cdkey“、“手游充值”等,并开发了创新玩法“拼团砍价”(早于temu)
二、部分工作亮点:
海外投放-降本增效:优化工作方法、投放策略及激励方式,将原10人投放团队精 简至3人后依然投放 ROI 增长 30%+,投放业绩
增长 50%+

一、职责/成绩:
主要负责:为客户进行运营、市场、战略等方面的咨询
部分CASE:
1、兑吧集团(用户运营saas及互动广告TOP,香港上市,亿级流量):
流量商业化策略顾问,负责提升流量ARUP,如阿里菜鸟变现优化case:优化菜鸟面单素材,将扫码率提升约10倍,日均收入提升
约80倍,拿下阿里菜鸟数千万级面单日曝光量(约菜鸟1/3的面单量),成为行业竞相模仿的标杆玩法
2、艾昆纬(iqiva)企业管理咨询(世界第一医疗咨询公司,美国上市):
我获得艾昆纬战略负责人(副总裁)高度评价“第一次见到能把医疗场景分析得如此透彻的人”
2.1 C端平台运营咨询:负责帮助iqvia 内部C端生命科学平台prime 制定运营战略、电商平台和私域平台规划、项目冷启动策划等
工作
2.2 多个头部药企医药营销case咨询,如礼来的度拉糖肽营销case、强直患者调研及运营case等
3、量子健康(肿瘤营养服务及电子处方Top,B轮,腾讯系):
负责肿瘤业务的运营及市场规划,并制定了社群运营策略及产品定位
4、势成科技(体检中心 SAAS平台,B轮,京东系)
主平台的5年规划制定及经营模型搭建
5、G42集团(中东头部科技基金/皇室基金,曾领投字节跳动)
负责支付业务(中东Top支付平台)的运营及市场规划,制定用户增长及运营策略

数千万用户,估值20亿美金,投资方:软银、IDG、bai、美团等。
二、职责/成绩:
作为公司初创成员,任副总裁助理并分管运营和市场,负责OPay二维码支付、外卖、消费金融等产品的用户运营、品牌推广、
PMO、经营分析:
1、OPay QR(尼日利亚):任副总裁助理,并负责用户运营+品牌建设+区域策略运营+PMO。业绩:每个月绩效考核排名第一,
opay用户量达千万,二维码支付业务成为非洲第一
2、OFood(尼日利亚):任副总裁助理,并负责数据分析+PMO+线上运营(线上营销、品牌建设、线上平台运营等)。业绩:
外卖业务成为尼日利亚第一
3、消费金融(肯尼亚): 任副总裁助理,并负责运营中心管理,含互联网产品运营、财务、金融产品方案、业务运营、法务、
PMO、政府关系等
三、部分工作亮点:
1、QR业务,本人用“集中爆破”策略替代地推团队原本的“广撒网”的地推策略,BD人效增长3倍,商户活跃率增长30倍,用
户留存率增长4倍
2、QR业务,本人制定了“话费支付+c补送话费+代理商充值”组合方案解决业务 大痛点“入金难”的问题,且提升补贴效率

一、主要职责:
主要负责:创新项目“哈啰换电”的第一位运营及市场负责人,负责包括1用户增长策略、2品牌建设、3区域策略运营、4整合
营销、5用户服务(含客服)、6用户研究、7数据分析、8经营分析及商业分析等各方面工作
二、项目成绩:
从0开始完成了3个样本城市开城后,此项新业务孵化成功,成为哈啰出行重点新项目,且获得蚂蚁金服、宁德时代等行业巨头的
青睐,三巨头一起投资10亿启动资金,将此项目单独成立了一家公司,用于布局未来的新能源网络
三、部分工作亮点:
本人用“车行深度合作+月租计费”替代原先领导团队要求的主打“广场活动+pr宣传+按次计费”的推广策略,帮助业务解决增长
困局,找到了 适合该业务的可复制的良性增长方式,22年已开数十城依然沿用此策略

一、主要职责:
1、私域用户运营/增长:全权负责互联网中心的社群、社区运营,含微信群、APP群、APP社区,对用户增长、活跃负责
2、商务:互联网中心的商务合作及资源整合,包括内部和外部的流量渠道、产品渠道、服务渠道
3、新媒体运营:负责各新媒体渠道引流及自媒体运营
4、其他:全权负责搭建APP用户管理体系(健康管理方向)、合规化运营、数据分析
二、主要成绩:
1、KPI完成率:每个季度均为事业部第一
2、私域运营:将肿瘤私域用户量和活跃度做到行业TOP
3、商务:1外部:低成本吸引了多个渠道合作引流,如恒大健康、IBM、与癌共舞、上海癌症俱乐部等,并引入了基因检测、速
愈素、waston、国际医院等用户高需求的产品及服务;2内部:整合医学部资源,引入答疑服务、讲座师资,大幅提升引流效果
及活跃度
4、新媒体运营:搭建了微信公众号、今日头条、知乎、荔枝微课、抖音、喜马拉雅等自媒体,产出短视频、音频、文章等内容引
流,并通过各种活动、服务进行导流
三、部分工作亮点:
本人用”医学咨询+社群运营“替代原来团队主打的”全网铺医学文章引流”的推广策略,帮助部门业绩提升百倍以上(亿级收入,垂类第一),使绩效持续保持第一

一、公司介绍:世界商用第一AI虚拟试衣间品牌,应用柔性机器人+智能视觉技术,开发出了全球首个可根据真人身材建模的AI虚
拟试衣间。合作 Top 服装品牌 200+,天猫官方合作AI虚拟试衣供应商
二、主要负责:
1、商务拓展:拓展 TOP 品牌商家合作AI虚拟试衣间(电商SAAS工具)
2、商家运营:对合作品牌商家进行运营,并优化服务流程,推动各部门共同建立商家运营体系
3、C端用户增长:与天猫及商家一起制定并执行活动,通过活动和服务获取C端流量
4、C端运营:虚拟试衣间内的产品运营、用户运营、活动运营等
5、其他:业务数据分析、用户研究、品牌建设等
三、主要成绩:
1、合作的 TOP 品牌数达 200+,成为AI虚拟试衣间商用规模世界第一
2、打败阿里内部团队,成为天猫新风尚“虚拟试衣会场”唯一承办方,会场流量达亿级

职责业绩:
一、主要负责:带领团队为客户从百度引流,提供专业的百度营销建议,优化营销效果。引导客户购买百度系整合营销产品,为公
司创造广告收入
二、主要成绩:
1、获百度新人王,入职仅6月破格升任部门主管;入职12月任部门经理
2、入职仅7月任公司兼职讲师,为新人培训优化技巧,获优秀导师,高度好评
3、一线员工及带团队期间,绩效持续保持在公司top10%
三、部分工作亮点:
本人用分层运营的思维,对负责的中小客群体以“钱效优先”策略替代“流量优先”的投放策略,使得客户投放效果大增,客户留
存及续费意愿大增。使得本人绩效一直排名百度深分TOP10%,并担任内训教练为全体新员工做培训