自2023年6月承担华为云汽车行业业务拓展经理角色,负责对接华测,博泰,沃尔沃等多家汽车客户华为云产品的销售,承担收入指标,成功维护运作多个关键研发测和采购测客户,达成客户满意度和商业成功
的工作项目经历.

1.自2021年3月承担摩洛哥PCM leader负责代表处主计划管理,收入管理,实施计划管理,交付侧数字化变革,交付评审等业务,获得代表处交付主管好评,全年收入超出年初预算30%,多个数字化方案成功在代表处主要交付项目上线,交付项目评审全年0事故.在此期间展现卓越领导力,离开部门时获得代表处和地区部主管以及本地埃及员工好评,并发感谢信；
2.代表处收入管理:通过收入日例会,周例会和重大项目保障会,拉通项目组主要干系人支撑代表处全年收入达成2.4亿美金；
3.代表处主计划管理:与机关研发团队联动,开发多个主计划看板,并在代表处多个主要交付A级项目中实现落；
4.地和上线,通过线上统一运作管理实现降本增效。
5.与代表处相关成员和研发团队配合开发多个数字化看板,包括分包商协同all in one, 远程验收,和客户协同Power BI 看板,帮助公司推动落地多个业财联动方案；
6.负责项目各个阶段项目评审会组织,包含项目可行性分析评审,项目立项评审,项目预算变更评审和项目关闭评审,减少项目交付相关风险；
7.负责本地员工的人员面试,从当地优秀大学如开罗大学和亚历山大大学招聘优秀人才入职当地子公司

(项目管理办公室) DOC/PCM/PM
1.入职华为以来拥有跨文化,跨专业背景团队协作拉通经验,外派两年先后常驻或出差巴基斯坦,巴林,喀麦隆,埃及,摩洛哥等国家；
2.承担地区部远程运营中心(DOC)PCM(项目控制经理)岗位主导对接中东10+国家业务,主要业务有交付开票回款流程,数字化变革,EHS现场作业审批通过率保障,支撑项目组EHS现场作业质量；
3.疫情期间坚守海外一线,在科威特等中东国家封国的情况下,与市场部门协同,克服诸多不利内外部条件,20+中方员工共计支撑3亿美金收入；
4.自2019年12月起承担科威特STC系统部(公司A级5G项目)PCM岗位,管理项目交付端到端流程,数字化变革。
5.拉通分包资源计划,大幅提升交付效率。支撑项目商业成功和5G商用,全年项目组收入达成一亿美金,交付站点达600+；
6.自2020年4月起承担科威特Ooredoo系统部PCM(公司A级项目),涉及的交付范围为5G新建和扩容,核心网,微波等。负责交付主计划,资源和流程管理,对齐代表处运营指标,圆满完成全年年度收入冲刺(全年收入超出年初预算30%,中东地区部位列前列)。同时出色完成海湾北PMO平台业务,对齐业务指标,交付效率在中东区域名列第一,相关数字化工具成功在5大主要交付项目实现上线；
7.2021年起负责OoredooIP项目PM,负责端到端的集成计划和分包商资源管理,年初完成20+站点的集成交付。