工作职责与成绩:
负责某品牌欧洲区市场体系导入,快速进行优秀人力资源引入,组织搭建,能力孵化,品牌力塑造,营销耦合,仅用一年时间Empower 某
本地高端品牌崛起, 一手打造新能源行业王者品牌形象,以上一年一半预算创造英国德国持续蝉联SOV第一的行业神话,并在同年狂澜英
德头部媒体10项大奖,创造性的实现营销带货产出稳定收入,并同比增长200-300%,触达量持续翻翻,同时赋能某品牌在欧洲
intersolar/IFA等行业与消费电子展会期间万人空巷的耀眼盛况,并在头部网红数量,大曝光视频数量,爆款视频播放量等几个关键指标上
遥遥领先整个行业,品牌知名度与美誉度飙升,垂域纵深影响力极高;迅速落地跨界国家地理/plugvan/IRC/捷安特等户外品牌资源合作,
四两拨千斤,资源共享效果显著,赋能销售转化效果明显;
帮助公司BD国家地理/IRC/Plugvan/豪门球队俱乐部/温网法网等户外跨界品牌资源并迅速落地品牌资源合作,四两拨千斤,资源共享效果
显著,赋能销售转化效果明显;
品牌侧主导某欧洲品牌营销SP/BP等中长期规划策略的撰写与讲解,构建欧洲品牌愿景/目标/策略/形象等内容,开启某欧洲绿能光充新纪
元,立足Globalleadingbrand定位与高度本地化相结合,在欧洲持续塑造独一无二的,高辨识度的绿能之父,行业王者,高端贵族的品
牌形象,彰显坚持长期主义,人文主义,别具一格的品牌DNA与价值观,认真表达探索者与关爱者的品牌内核
产品端充分利用某在欧洲SG垂域中premium的品牌领先优势,结合新产品革命性的旗舰升维体验,双管齐下,一以贯之,进行欧洲本地
化品牌升级,系统性的讲述某全场景全链路全覆盖的绿能科技持续创新的探索之路,开创并开启某品牌欧洲绿能光充新纪元的新时代
传播侧聚力红人与媒体本地关系以及跨界品牌资源关系的圈层深耕与合作,锻造团队“放大器,造势主,舆论王”的“金手指”能力,打开
效率指数级释放的潘多拉魔盒,同时借势全球以及本地垂域与行业展会影响力充分彰显品牌魅力,产品张力与业界的感染力
内容上以内容为王为核心启动SmartContent2.0,蓄力品牌高位势能,种草目标用户产品体验场景化的口碑效应,梦幻联动销售利益点扩
散,带动并助力销售转化提升,降本增效,进一步夯实see-know-love 的品牌Journey.
引入并建立产品营销体系,以创新的方式积极试水产品营销,打通产品与营销界面的任督二脉,让卖点矩阵跨越从无到有,并推进从有到优,
推出参数矩阵图,独立卖点图,并将卖点反复打磨,深度挖掘产品逻辑,彰显产品卖点价值,增强产品信息故事化表达,强化产品迭代升级
概念,优化核心产品信息在gotomkt的拉通链路,同时让充满本地化色彩的市场声音能有效的回传
创意上大胆启用trendycreativestyle:玛格丽特风格,即引入超现实主义元素,KV在亚马孙、官网以及第三方平台上互动表现大幅提升,
在大幅提升品牌视觉调性基础上有效提升销售转化
在与销售侧耦合中深度学习研究线上与线下销售手段与规律,进行阶段性数据分析与总结,并从营销与品牌视角持续输出有效解决方案,赋
能销售在价格、渠道、促销等要素以外的线索创造与转化,例如营销资源共享撬动并置换客户资源共享,例如通过圈层垂域营销落地“吸引
力法则”来激活垂域客户以及小B客户的兴趣转化等等

工作职责:
负责OPPO品牌西欧大区从0到1的市场体系导入,人力组织搭建,能力孵化,品牌力塑造,Empower旗舰产品崛起,成功打造品牌高端
科技形象,同时为泛欧10国营销能力提升提供思路并通过一体化运作实现“全欧一盘棋”整合
主导OPPO品牌西欧区营销部SP/BP等中长期规划策略的撰写与讲解,构建西欧区品牌愿景/目标/策略/形象等内容,并确立旗舰与品牌双
轮驱动,相互加持的产品营销策略,明确See-know-love品牌建设的路径,打造西欧品牌高地,辐射全球,同时负责品牌资源的甄选/谈判
/权益激活等全域管理
主导产品营销以旗舰为核心的主策略,确定以打造极具高辨识度的高端旗舰产品系列形象来拉动品牌力的提升为主基调,以西欧本地化转化
为主侧重的三个重心,进而牵引旗舰产品内容调性,形象升级,话题运作,传播介质等均围绕此三个重心进行发力
坚持某一线品牌视觉优势并推动产品张力强结合的内容1.0-2.0的升维转型,同时推动传播“以终为始”的整体优化思路,提出创造性的“媒
介公关化”“公关互联网化”策略牵引,将整体营销效果的效率拉满,释放巨量营销势能
泛欧区内国家能力建设与提升采用因地制宜因势利导的策略为本地化落地提供最大容量,同时与以点带面,资源聚焦,锚定英德法意西重点
市场发力的策略相结合,实现力出一孔,利出一孔
负责电商业务营销能力搭建与流量支持,并主导in-house短平快的实时内容创作团队,主导运营商选型品牌与产品营销故事撰写与讲解
主导建立营销全预算管理机制,通过营销费用Benchmark建立/可量化营销场景投入标准/季度预算方案评审与授予等手段切实有效的提升
ROI,牵引利润指标达成,
工作业绩:
凭借3年时间的坚持与不懈努力,品牌知名度突破70%以上,带动高端产品销售规模年增长超100%,整体销售规模Boom实现年增长60%,
成功拿下难度系数最高市场,实现整个公司里程碑式历史跨越,成功抢占全球品牌高地,塑造国际化高端科技品牌形象
某一线品牌全球唯一区域成功实现真正意义上的高端旗舰形象打造:成功站稳1000欧以上高端档位并形成规模销售;几代发布会以及MWC
的成功参展完成对谷歌声量/媒体SOV/口碑等关键指标的收割,有力的支撑了销售系列化举高打低的转化落地;高端旗舰之路由挑战者晋升
重要玩家,通过对高端旗舰行业标签的运作并结合品牌/行业/产品力多维媒体话题的规划,快速打造科技类/综合类/财经类等头部媒体的舆
论场,收割“安卓机皇”“最美旗舰”“最具设计感”等权威评价,并获得包括Glomo(手机品牌奥斯卡)/Connect科技奖(硬核科技标志)等一系列品牌大奖
同时成功落地欧洲温网与法网的Premium品牌跨界合作,成功实现英德法高端市场客户关系的突围以及品牌形象的破局;连续三年拿下国
家地理泛欧合作,成功将旗舰影像IP做厚,实现高端科技力有效背书;实现高端品牌形象出圈整个欧洲,全面激活线上线下客户与用户需
求,使得品牌声量与销量双量齐飞;每场发布会通过与不同创意资源比如LV/吕克贝松合作方式成功拨动行业脉搏,打造属于品牌独一无二
的视觉盛宴
成功实现营销预算投入ROI优化变现:谷歌声量年平均提升30%以上,头部媒体与总媒体报道量提升30%以上,媒介预算投入效率提升
35%,官方社媒平台用户增长互动提升50%等,同时通过商务谈判为西欧区年平均获得XX美元的收入等

工作职责:
负责荣耀海外亚太以及两印市场从0到1的市场体系导入,人力组织搭建,通过营销品牌业务破局有效实现销售规模与品牌知名度及形象的
快速突破
担任亚太及印尼/印度荣耀营销负责人,带领团队充分发挥电商营销能力优势,通过有效拉通电商平台(比如Shopee/Flipcart/Lazada等)
站内TA数据以及流量与站外流量/口碑的漏斗公式,成功打通投入转化任督二脉,建立CRM转化模型,实现营与销的里程碑耦合,大幅提
升营销效率与销售规模
主导建立产品/品牌合二为一,双向驱动,力出一孔的营销策略,实现利出一孔同时大力推动品牌跨界与IP资源激活共享与置换,实现上市
发布期“滚雪球”式热度膨胀效应
主导建立营销全预算管理机制,通过营销费用Benchmark建立/可量化营销场景投入标准/季度预算方案评审与授予等手段切实有效的提升
ROI,牵引利润指标达成
工作业绩:
荣耀亚太/两印市场迅速组织20人团队,中方+本地混凝土结构,快速进入作战状态,并通过有效的沟通方式与手段进行团队激活与能力提
升,打造特种部队,整体实现160%的销量增长以及品牌KPI的大幅提升,关键战术与打法被固化成流程与固定策略
印度市场不到半年荣耀品牌跃升增长最快手机品牌,创造Flipcart电商平台6分钟售罄10万台的销售记录,荣耀9lite成功问鼎全民爆款
手机,创造连续3个月线上闪销售罄100万台的狂销记录,为荣耀全球征战贡献里程碑式突破,得到公司各级领导嘉奖
印尼市场仅一个季度荣耀品牌知名度由20飙升到47,增长率全球第一,荣耀8X当仁不让成为全线上平台最热爆款单品,并在线下同步掀
起抢购热潮,不仅声量超过两个月以上,同时获得双十一电商平台销量销售额双冠王称号,口碑上荣登5星好评最佳单品,并有效提升荣耀
品牌年轻、科技,独一无二的形象
营销效率的整体提升体现在快速攀升的销量声量的齐飞态势,同时降低营销投入20%左右,完成四两拨千斤的效率目标

工作职责:
负责华为终端品牌在中东区域0-1的开天辟地再到繁花似锦的品牌管理,包括但不限于品牌目标/愿景/定位/策略/规范等长期规划,短期品
牌项目策划执行落地等,主导阿拉伯天后级明星代言Nancy项目的深度合作策划与落地,通过顶级资源跨界合作丰富品牌人设与形象并建
立高辨识度旗舰产品系列调性与形象,凸显高端感,大幅拉升品牌知名度与美誉度
针对旗舰机产品统一拉通GCC六国进行生命周期系统性产品营销管理,通过整合营销、紧密联动PR/Social/媒介购/跨界资源/零售端激活
等进行360°全方位立体式always-on声量脉冲,为销售提供高势能,为品牌提供大曝光与强转化
在迪拜建立MKTHUB中心组织,打造泛阿拉伯操盘/内容/传播能力中心,在人才培育与组织建设上形成区域辐射,一以贯之,与国家本地
化个性表达充分结合,相互加持,形成一体化运作,大幅提升整体业务效率;同时根据实际业务实践梳理营销细分场景策略/方法论/白皮书
等对公司级重大项目提供策略支持与专业指导
针对连续四年每年3500万美金以上的营销投入进行精细化管理,力求ROI的最大化
工作业绩:
凭借4年时间的坚持与不懈努力,品牌知名度突破85%以上,销售额实现年平均200%的爆发式增长,成功将业务送入快车轨道
成功树立M/P旗舰高辨识度延续性气质形象,几代发布会成功完成对谷歌声量/媒体SOV/口碑等关键指标的收割,有力的支撑了销售系列
化举高打低的转化落地;同时成功落地与Top天后Nancy/ArabFashionWeek连续三年的顶流跨界,不仅创造诸如Fashionology等行
业热词,更是喜获诸多泛阿拉伯媒体行业大奖,为助力品牌形象的高端感破局与出圈奠定坚实基础
通过营销场景的白皮书提供大量管理策略的总结输出如KOL的选择、评估、价格判断的标准以及数字化购买的规律、方法论总结等,为年
年3500美金的巨量营销预算建立场景化投入Benchmark与购买价格基线,双管齐下,从数据与效果两个维度狠抓ROI的提升,实现Science
MKT价值体系的构建,达到四两拨千斤的营销效果;同时创造性提出最佳MKT实践=最佳Agency+最佳MKT团队,+意味着有效沟通的
行业理论

工作职责:
华为终端手机类、数据卡类、机顶盒类等产品的商务管理,包括商务拓展、测算、谈判、合同签署等闭环管理
印度第一大运营商客户Baharti集团的管理,包括客户接待、关系维护、销售策略制定、指标达成、Baharti集团与子网拉通等客户线工作
手机全球商务授权体系维护与管理,组织产品线对特殊商务/电子竞标进行综合评审,推动公司级二级以上领导决策,竞品商务分析,重大
项目商务谈判、销售管理等
工作业绩:
建立印度商务合作与价格体系,优化产品组合销售的利润率,在销售规模与利润之间有效实现平衡,通过商务谈判技巧提升以及技术性商务
因子的优化有效提升合同条款质量
Baharti客户实现高端数据卡LTEE5的历史性突破,35000台独家中标;第一大份额80万台中标E173Baharti集采电子竞标,形成规模
发货,50万台高清机顶盒形成落单,助力印度全年收入指标达成,带动印度核心运营商客户选型突破:Ideas/Reliance/VDF/MTS/Baharti
手机业务商务谈判效果显著提升,全球手机业务收入,利润,实现30%以上的增长率,

工作职责:
任职美国高通项目经理,主要负责端到端的销售目标制定与达成,客户关系维护,订单获取与商务谈判,成本控制等全流程拉通与管理
工作业绩:
成功推动客户在对富士康采购供应商管理定期评估中给出打分第一的结果
成功将三款产品带入规模量产,达成销售目标