帮公司打理公司，主要是汽车平台公司

工作内容:
· 政府对接 华为政策对接门店经销商,政府针对性政策落地并宣导,力求政府、华为、赛力斯、经销商四者间共赢,达到政策有效落地。
· 新店拓展 负责人员招募、培训管理等工作,短时间内组建团队投入新门店运营,高效拓展销售业务;
· 线下销售 通过人员培训及资源导入,稳定新开门店业绩,任职期间保证B级门店每月销售售问界M5/问界M7新能源汽车约10台;
· 门店维护 作为华为与相关合作伙伴之间的沟通桥梁,保证内外部交流渠道通畅,及时双向反馈信息,并协助各方制定季度销售政策,促进店铺日活提升;
· 市场分析 负责相关竞品调研、门店数据等分析工作,并定期反馈市场信息,调整相关销售策略;
· 产品优化 反馈用户需求。
· 渠道维护 为门店对接宣发部门,与周围竞品保持良性环境,拓展上下游关系链,筹办新品发布会,
2022.06-2022.12 职位:阿维塔(华为口)--S2
工作内容:
· 政府对接 负责新店的开业,媒体接待,长安系领导,竞品领导进店的车辆讲解,各类展会活动的对接。
· 品牌宣传 作为品牌在重庆地区第一个S2,负责品牌线下宣传及市场教育工作;
· 线下销售 作为线下接待主力,积极参与重庆车展销售工作。展会期间,独立完成70单新能源汽车订单,期间单日最高成交量为13单,签单数全国第二;
· 门店运营 负责门店日常运营工作,协调公司内部跨部门信息传递,保持沟通渠道通畅。
· 客户关系维护 除重庆本地外,负责陕西、云南、贵州三地的客户,保持客户的品牌粘性。

2021.06-2022.06 职位:新能源汽车销售主管
工作内容:
· 政府对接 负责门店对外的上下链关系,政府,周边品牌联动等合作。
· 区县对接 带领团队到区县进行产品宣传,负责订单产出,将区县新能源电动车的比例进一步提升。
· 金融对接 与中行、招行、平安等各大银行负责人保持良好关系,使其快速响应本门店的需求。
· 团队管理 管理和激励团队,实现了人均每周销售8台新能源汽车的卓越业绩。(团队总销量月均34台、门店第一团队)
· 团队培养 在特斯拉切换至TC/RetailLite双业态期间,对每位组员进行不同的辅导,使其在各自赛道内均保持在第一名状态。
· 门店运营 在万象城门店,全面负责门店运营,包括车辆管理、车友会组织以及金融置换业务的推动,全方位提升门店的业绩和客户满意度。
· 南岸门店期间,专注于车辆管理工作,通过精细化的库存管理和销售策略设计,优化车辆销售效率。
· 汇金门店期间,负责新车交付流程的管理和金融业务的推动,提升了客户的购车体验和门店的销售业绩。
2021.02-2021.05 职位:销售顾问
工作内容:
· 政府对接 定期将产品引入区县,负责区县对应活动的产出。
· 销售结果 保证销售业绩,将特斯拉西区(云贵川渝)的KPI长期保持在前三名,特别是在3月份达到区域销售第一。(3个月晋升主管)
· 部门协同 与特斯拉的多个业务部门(包括交付、车辆、置换、金融等)进行有效沟通,确保业务流程的顺畅执行。
在南岸门店担任车辆管理的职责期间,成功地领导了多次区县外展活动,提高了当地用户对新能源车的认知。
· 作为汇金POPUP初期的三位PS之一,与后端部门如售后、钣喷等进行频繁交流,以提高客户满意度。
· 舆情疏导 特斯拉4月舆论风波中依旧保证每周四辆车销售节奏,保证门店产出。

工作内容:
· 参与项目 参与中石油A4项目。危化品运输项目。应急项目
· 应急协调 中石油全国子公司与总公司项目间的纽带,负责处理各级危险突发事件
· 舆情处理 预警舆论,协调部门间进行职能处理
· 政府沟通 作为各类政府职能部门与中石油职能部门间的沟通桥梁