工作描述:
1.根据生产计划,合理调配实施完成生产任务。
2.落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查工作,控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生,定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;
3.车间达成率的提升,不良的控制;车间生产成本的管控;车间现场的管控,精细化管理。
4.生产过程中负责的生产数据的收集、统计、分析、反馈。
5.对下属管理技能提升培训及指导。
6.合理调配人力、物力,调整生产布局和生产负荷,提高生产效率;
7.加强部门内部凝聚力,降低人员流失率;
8.推进7S现场管理制度,实现生产车间标准化管理,按时考核车间员工的7S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;
9.组织车间员工学习公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行;