月 薪:
职责业绩:职责描述:
1.制定组织实施生产计划和生产指标,组织安排,督导生产,保证生产订单按期、按质、按量
完成:
2.监督整个生产过程,为生产提供技术和质量保证,确保产品质量符合工艺及质量要求,发现
问题及时解决和处理;
3、贯彻执行公司的成本控制目标,确保在提高产量,保证质量的前提下不断降低生产成本:
4、负责日常管理工作及下属员工的管理、指导、培训及评估;
5、贯彻执行公司安全管理制度,确保厂区无安全事故发生;
6、负责制定、实施部门工作流程和规章制度,不断优化和完善,确保各项流程的严格执行:
7、负责现场6S管理与精益项目,对现场的流程,制具,降本等方向全方位进行改善;
8、完成上级分配的其他工作任务。

月 薪:
职责业绩:1、负责全面推进车间日常生产管理工作,确保各项
KPI指标达成;
2、负责合理设置调配生产人员、设备,均衡各区域产能,确保设备利用率及生产效率;
3、对生产作业过程进行监督、指导,解决生产异常
及品质异常,控制生产质量,保证并持续提升实物品质;
4、统计分析车间生产情况,运用精益生产管理理念
及工具持续改善,提高人员生产效率,降低生产成本;
5、负责车间的团队建设、提升团队专业水平和执行
能力,提升车问的整体运作效率,并执行公司的战略
决策;
6、量化员工绩效,负责车问员工绩效考评,推动员工绩效提升;
了、及时与上级领导以及其他部门沟通,解决生产过程中的突发事件;
8、完成领导交办的其他工作任务。

月 薪:
职责业绩:1.负责生产部架构搭建,生产主管&班组长培训.根据项目困难程度合理分配生产人力。
2.承接Apple TWS 的新项目NPI转量产,及量产项目成本控制,UPH提升等。
制订部门月度,年度KPI.制订各项目精益改善目标及进度跟进。
3.根据项目的复杂成度规划项目生产人力。协助经理解决人力&工作难题,确保各个项目能够顺
利进入
量产。
4.根据每个项目进度协调部门内部人力,确保达到1+1大于2的工作效率。
5.拉通其它部门主管,确保各项目内部各部门之间无障碍沟通。
6.参加运营周会&BG周会,实时根据公司政策调整部门内部工作重心。
7.主导召开部门的周&月会,确保部门内部信息畅通/经验共享。
8.对部门经理&主管进行月度&季度&年度绩效考核。优秀表扬,不足鼓励.确保部门内部短板按
照预期目
标成长.
9.制定部门优胜略汰以及优秀导师政策,促使部门内部展开良性竞争,相互帮扶氛围。
10部门内部实施梯队管理&模块管理,确保每个岗位都有储备人员,杜绝岗位单一。着重培养储
备管理 岗位。为部门后续新增管理岗位做储备。
11.对各项目自动化可行性进行评估,协助项目经理推动自动化的导入。
12.对各个量产项目制订精益改善目标,拉动各部门经理主导建立精益改善小组.推动精益改善小
组工作 进度,确保提前/按时达成改善目标。

月 薪:
职责业绩:1.规范生产现场管理,组织实施6S工作、EHS工作,推行TPM工作和TQM工作,保证生产流程
计划的实施以及生产环境安全,杜绝生产事故;
2.组织制订并执行公司生产战略规划,组织、管理、控制和监督生产系统,以实现公司生产目
标; 3.建立生产管理体系、生产过程控制体系,建立、完善并组织贯彻生产各项规章制度,提
升生产制造能力;
4.按照质量体系要求,进行制程中产品质量控制,降低不良率,不断进行优化提升,提高产品
品质; 5.负责生产团队搭建、培训培养和管理,完成员工技能、考勤及绩效考核,并完善实施
员工管理激励机制,加强团队建设。
6.做好成本管控工作,平衡综合生产能力,合理安排生产人力、物料、设备及作业时间,调整
生产流程、有效控制生产工时,控制生产用料,监控原辅料领用收发情况,减少浪费,节约能
源,降低整体生产成 本;
7.审核定制品订单图纸工艺、BOM,确定工时标准,对OEM产品、项目订单进行成本分析和
效益评估。
8.组织实施车间精益生产,运用JIT、TPM、6S、SOP等工具,不断进行精益改善,提高生产效
率,提 升产品品质,降低生产成本;

月 薪:
职责业绩:1.主要负责iPhone的生产线管理工作!
2.每日生产目标的产能及良率的达成!
3.材料报废跟损耗的处理!
4.生产现场的纪律维持,5S管理等。
5.生产问题点的处理,异常的解决时效追踪。
6.工单管理及生产日报的汇总
7.完成主管分配的其他工作事项