根据出产量为制造部规定人员数量及工序配置。
参与新工序,新产品的生产作业流程编写。
负责根据相应工序设计培训计划及所有培训课程。
培训导师管理,确保所需人员在规定计划内完成培训并交接与制造部。
协助处理一线员工关系。
确保产品在生产过程中按规定进行及产品质量。
为培训数据建立可视化数据仪表和上岗证自动化管理。

根据出产量为制造部规定人员数量及工序配置。
参与新工序,新产品的生产作业流程编写。
负责根据相应工序设计培训计划及所有培训课程。
培训导师管理,确保所需人员在规定计划内完成培训并交接与制造部。
线上课件设计及制作。
协助处理一线员工关系。
确保产品在生产过程中按规定进行及产品质量。
为培训数据建立可视化数据仪表和上岗证自动化管理。

根据本地法律法规参与拟定落实前期公司人力资源战略,流程与政策。
根据总公司有关规定及当地实际情况编制相应奖励机制及福利政策。
为总公司相应课件进行翻译及宣导工作。
年度培训需求分析(TNA)及制定年度,季度和月度培训预算。包括管理
当地培训补助政策。
协助处理员工矛盾,保障员工的合法权益并维护企业在当地的形象。
为培训数据建立可视化数据仪表。
为各部门拟定年度,季度和月度培训预算,包括HRDF培训补助。

年度培训需求分析(TNA)及制定年度培训计划。
根据公司实际计划拟定及开发新的培训项目。
为应届工程师毕业生拟定专业开发课程。
与内部导师共同审查及建立公司内部培训素材
(PPT/elearning/handbook/Work Instruction)。
与校园、研究所、政府和非政府部门就工业4.0进行课程及项目上的合作
与协调。
与马来西亚本地大学合作开发在职工程师研究生项目。
根据实际情况更新技术部门的相关文件例如:工作程序,环境及危害评估
等。
确保技术培训组的所有绩效达标包括培训覆盖率,培训出勤率,各个培训
评估(L1至L4)。
为培训数据建立可视化数据仪表。
为技能培训部门拟定季度预选,包括HRDF培训补助。
为LMS根据实际情况进行优化项目。
为公司内部宣导影片进行录制与编辑。

参与年度培训需求分析(TNA)及制定年度培训计划。
应届毕业生及实习生招聘。
应届毕业生及实习生培训及发展管理。
负责安排与执行入职培训。
负责协调与审核线上人员的岗前培训。
与马来西亚本地大学合作开发在职研究生项目。
负责与IT部协商并制定人事部系统优化项目。
所有培训相关的文件记录及管理。
负责Silterra与北京燕东微电子的技术转移培训项目。
- 拟定课程计划
- 课件翻译
- 就课程安排及沟通问题上与培训人员及导师进行协调
- 办理入境手续
- 审核及汇报培训进度