内容:
1、SaaS 市场调研
2、同行业竞品分析
3、融资组建团队
4、产品销售团队管理
5、团队管理与激励
6、公司投融资管理
主要成绩:
7、四个半月快速研发产品 DEMO 并在第一时间拿到天使投资。
8、项目瓶颈期引入第三方资金与市场运营资源使项目起死回生。
业绩:
在2014年,我们发现企业服务市场正处于加速发展期,我们开始进行市场调研,深入了解市场需求和我们能够达成的产品目标。
在2015年企业服务市场热度飙升之前,我们就已经完成了产品的 DEMO 。当时,许多知名的投资机构和企业都对我们的产品产生
了浓厚的兴趣,包括华兴资本、劳勤等。
最终,我们与劳勤合作,开发出了面向地产企业的考勤服务产品——好老板智能考勤。这个产品得到了地产行业广泛的认可,例如
乐居、龙湖地产等知名企业。好老板智能考勤通过智能硬件和云端服务相结合,实现了对员工考勤数据的实时监控、分析和管理。

1、游戏市场调研
2、产品立项
3、团队组建
4、项目管理
4、上线运营
5、商务合作
6、运营推广
7、团队管理与激励
8、公司投融资管理
主要成绩:
1、立项三国游戏,带领团队研发一个半月,上线微游戏第15天收支平衡,连续持续运营6年,整体流水过6000万。
2、引入新策划人,立项军事游戏,全球发布整体游戏水过3500万,至今还在运营。
3、为公司拿到新浪的天使投资,后期以游戏合作方式引入万达投资与资源。

UI设计、前端研发、交互设计、用户研究人员的招聘培训。
2、建立全新浪前端工程师职业晋升体系。
3、建立统一研发设计规范,达到人员意外流动缺失项目0影响。
4、建立内部交流分享提升体系,每周固定时间请专家做培训,提升员工整体工作能
力。
5、用内部闲置资源内部模拟产品研发过程,使成员对内部工作流程更加熟悉。
主要成绩:
1、二次新浪产品创新奖(新浪博客,用户调查问卷)。
2、内部支持产品规范开发率达到80%,研发质量提升40%,研发效率提升30%。
3、新浪前端技术晋升系统建立者,评委会成员。
4、高效支持产品快速研发,三个月完成新浪博客1.0,三天完成新浪博客 WEB 版整体
界面构建。

负责客户需求分析与研发规划,足球比分预测,销售管理系统等相关工作。

内容:
1.牡丹江政府网站的需求评估,产品设计与开发维护
2.新闻采编撰稿
3.政府其他部门如科技部相关服务器维护
业绩:
按领导要求独立完成二次政府网站改版。