以运营经理入职,统筹数字化运营工作,主导数据治理、业务流程优化、数据可视化、管理驾驶舱,将安全引擎业务数据转
化为管理层要求的仪表板,为经营决策提供业务洞察。
数据治理:统筹数据治理工作,主导梳理情报业务流程,建立数据治理目标,确定主数据、关键维度、数据颗粒度、业务
数据字典,实现情报业务从情报来源、情报加工、情报应用、用户反馈全业务流程的数据一致性,为数据分析与业务运营提
供准确可靠的数据基础。
运营管理:统筹数据运营管理工作,主导对齐检测引擎业务目标,设计产品架构与业务流程、埋点,开发业务数据模型,
构建迭代指标体系;持续数据分析找到业务增长点,提供洞察驱动业务决策,提升情报准确性,扩展检测广度,保障关联分
析安全检测引擎 XDR 业务在种子客户试点落地,驱动业务改进提升检测准确性、事件聚合效果。
体系建设:协同公司高管团队搭建公司整体引擎业务关键指标体系,分析数据链路、关键业务场景,协同 IT开发、质量、
产品、财务团队进行数据盘点,设计数据模型与制定数据采集、加工处理、业务数仓等数据方案、分析工具等,完成建设部
门数字化驾驶仓系统,实现对关键指标进行监控与分析,提供高效、准确、客观的业务数据参考。
项目管理:统筹公司管理驾驶舱项目全过程、全生命周期的项目管理,主导项目计划、任务分解、进度、质量,识别项目
依赖,协调资源,保障驾驶舱项目的成功上线,推动安全情报业务、XDR 引擎运营效率,使用数据运营成果缩短业务决策周
期,获得公司认可并推广到公司所有引擎业务正式使用。