1.负责公司自营业务的类目整合及标准制定、商业模式设计及落地、组建自营业务弹性供应链,项目上线9个月实现营收300万,平均毛利率35%。
2.基于公司非标业务特性,整合公司业务类目(茶叶、茶器、文玩、艺术品、玉石等),以东方美学生活方式为核心,输出可落地的文化体验活动及定制产品。
3.整合集团资源,推动不同业务板块合作,根据用户需求,进行文化赋能。

陶瓷品牌创业公司,希望用更进步的商业模式赋予传统陶瓷品牌新的潜能。
1.负责公司品牌的整体策划,分析行业现状,根据产品不同的属性制定产品创意和策划方案,并监督落地。
2.重构品牌发展的商业模式,分析传统品牌发展瓶颈,利用新的流量工具和渠道,为品牌进行赋能,构建线上+社群,线下+内容的品牌发展规划。
3.整合产品供应链、渠道资源,定向开发产品,打破手艺人、工厂生产模式壁垒,利用社群、短视频扩大品牌声量,内容、情感刺激产品转化,实现销售闭环和循环。

G20峰会国宴瓷器生产商,国家用瓷指定生产企业。
1.管理公司国内销售部门: 酒店板块、礼品零售板块、电商板块、经销渠道版块,针对不同销售模式,组织人员架构、进行产品研发、制定销售策略、完成销售目标、进行项目复盘。
2.组建公司电商部门,结合工厂品牌属性,分析竞品品牌,制定电商发展规划。2018年开设天猫、京东、寺库、有赞等旗舰店,同时与网易严选、考拉等电商品牌达成合作,获得网易严选2018年优秀供应商,部门成立当年完成销售额500万。
3.协助董事长处理公司重要业务: 负责公司重大项目标书制作,策划北京钓鱼台国宾馆产品品鉴会,联络中国国陶瓷工业协会、杭州亚组委等部门。

G20峰会刀叉、玻璃杯、布草供应商。长期为国宾馆、五星级酒店提供整套HOE物品类采购一站式解决方案。
1.参与了G20峰会国宴餐具的沟通、投标、生产、送货、验收等流程,负责奥体博览中心瓷器采购项目的标书制作,最终中标金额998万,是公司单一瓷器订单中标金额最高。
2负责浙江区域酒店市场的项目开发。独立开发酒店项目二十多个,协助公司完成酒店项目壹佰多个。与绿城集团、义乌商城集团、顾家集团等众多项目达成合作。
3.协助公司领导整合行业资源,参加国内重要酒店用品、百货展会。与国内优质餐具供应商达成合作(包含但不限于陶瓷制品、玻璃制品、不锈钢刀叉、餐炉、宴会家具、移动部分、餐饮布草),完善公司HOE物品解决方案。