管理团队70人，含研发团队、战略及行业研究、市场开发及支持。
1、制定陕重汽氢能业务战略规划,制定公司氢能业务的总体思路,规划公司氢能产品发展;
2、 制定陕重汽氢能产业一揽子解决方法,整合产业链资源、培育氢能市场、提升陕重汽氢能产品核心竞争力;
3、制定陕重汽新能源产品开发模式、推广模式,建立陕重汽核心技术-产学研新合作开发模式;
4、 作为陕重汽燃料电池重卡项目总监,负责燃料电池重卡相关技术和产品发展规划,负责燃料电池重卡相关核心技术公关、产品开发、产品市场推广和售后服务;
5、建立完善陕重汽氢燃料电池产品模拟分析、试验测试体系及能力;
6、负责燃料电池整车动力系统匹配开发、整车功率分配控制策略开发。

1、负责设计并搭建燃料电池、电解池试验平台、制定燃料电池电堆和电解池的测试方法并完成相关测试;
2、基于Amesim建立燃料电池发动机仿真模型,并进行相应热管理、控制策略等仿真分析;
3、二次开发“电-化-热-流-力”等多物理场的电解池、燃料电池的稳态和瞬态模型,基于模型优化设计电解池、燃料电池电堆双极板结构和电堆结构;
4、负责可移动式的“甲醇重整+高温燃料电池(HTPEM)”系统设计,并生产出了具体样机;
5、负责“柴油重整+固体氧化物燃料电池(SOFC)”系统集成设计,主要优化设计了电堆启动加热方式和所涉及的换热器设计;