工作内容:
1.搭建线下零售网络,指挥代理商一起完成线下零售阵地搭建工作
2.管理门店进销存,定时输出 si,so,st报告并且依据目标制定相应的政策,在参与
定制目标的同时,管理好过程,及时共享市场信息
3.从人货场的三个维度出发,打造门店线上的宣传,门店销售技巧的培训和门店内
部阵地的形象建设
工作成果:
1.成功拓展线下渠道,从零开始至一,完成400家店铺布局,突破线下封锁,展陈率高
达85%。实现了业务覆盖面的大幅增长。从零开始搭建了完整的销售和运营体系,
实现了线下业务的快速扩张
2.与代理商密切合作,协调公司资源。实现全年约2000w的销售额,提高了公司的
销售业绩和盈利能力。
3.通过精细化运营,门店展陈形象覆盖,整体覆率超过85%,提升了品牌形象和吸引
力。同时,借助线上宣传手段,如朋友圈宣发,提高了门店的知名度和影响力。达到
和线下门店合作双赢的效果
4.有效管理进销存,推动团队搭建了可视化的数据系统,为公司的决策提供了有力

工作内容 :
2020.6-2021.5月 (国内) 负责河南周口太康县的市场,县城以及旗下的24个乡
镇 ,从零开始入驻品牌完成销量目标
2021.6-2022.6 月 (海外) 全权管理印度南区6个邦的专卖店的建设，门店运营，以及销售
和代理商的考核
2022.6-2022.9月 (海外) 负责越南北区,管理100多人的团队,拉通资源完成每
月销量目标
工作成果:
1.在河南周口太康市场从零开始,成功入驻品牌并完成月销量目标,使市场份额达
到10%。显著提升品牌的影响力
2.全权管理印度南区6个邦的专卖店建设,实现300家专卖店的建设目标,占印度
总体专卖店的30%。对于专卖店的选址,专卖店节日促销,对于专卖店活动策划
等方面指导。计算投入产出比,确保收入最大化
3.在越南北区转直营期间,管理100 多人的团队,成功策划并执行roadshow活动,
提升品牌影响力,实现当月10200台手机的销售目标。

工作内容:
1.维护客户关系,完成客户的各个要求
2.定期处理BOM表和做出可行性分析报告
3.新产品和旧产品的报价给到客户
工作成果:
1.在疫情时期,积极寻找并成功采购了价值100 万元的防疫物资,满足了客户的紧
急需求,在应对突发事件时的表现了高效决策和行动力。
2.深入了解了行业工作的内容和流程,对各个部门的职责有了清晰的认识。更好地
协调各部门的工作,提高工作效率,确保项目的顺利进行。
3.多次向客户提供报价,通过各种途径获取客户的目标价格以及竞争对手的报价。
能够为客户提供更具竞争力的价格,提高公司在市场上的竞争力