工作概述:负责东易日盛家居装饰集团股份有限公司品牌形象从0到1的搭建及管理工作;主导完成自媒体搭建,舆情管理,品牌发布会等品牌活动的
落地及实施工作。
品牌体系:从0~1完成品牌管理体系搭建,推动VI视觉管理、品牌制度、宣传品等工作,强化品牌形象;制定品牌传播策略,跨平台推动知名度
提升;定期进行市场调研,调整策略保持竞争优势;建立品牌合作伙伴关系,提升影响力;并持续优化品牌策略。
品牌活动:解决了集团层面无统筹规划全年品牌策略的空白,为全国26家分公司输出统一的季度营销方案、品牌营销的全年整体方案,并通过广告
及社交双链条精准传播,为业务引流,形成广覆盖,快速高效提升品牌营销的传导和影响力。
舆情管理:搭建舆情管理机制,从‘网络+内容+媒介’端等提升舆情监测效率,建立集团&分公司舆情反馈、跟踪机制,制定负面舆情处理制度;声
量传播:主导营销宣传、,推动品牌印迹从0~1的突破,提升企业知名度至同行TOP3;
成本管理:推动成本把控,品牌成本优化,以‘公关成本+内部输出+技术外包’,节省品牌费用30%;
自媒体:搭建抖音、小红书、微信公众号、微信视频号、微博、百度、头条、知乎等8大核心渠道的自媒体矩阵,基于平台背景、业务需求、社会
热点输出运营方案并推进:
1)矩阵搭建:创意策划《VR看家装》《家装干货》《热播剧里的装修》三大爆款短视频合集,实现抖音官号0-20万增粉;
2)媒介投放:‘0成本’完成自媒体流量互换方案,2年时间提升品牌曝光度85%;
资源管理:搭建品牌资源库,积累高质量媒体58家,和央视频、新华社等多家媒体、机构保持良好关系:
1)圈层活动:基于优质的关系维护管理,为企业免费争取3次价值几十万的高端闭门会议参与资格;
2)媒介资源:提出分层管理,维护媒介资源,获取免费曝光度百余次,多次受邀参与高端峰会、专题沙龙活动;