企业介绍：成立于2012年09月17日，是一家从事铝合金压铸件制造,五金件制造,冲压件制造等业务的公司。

职责业绩：独立负责2023年年中投入生产的新工厂，公司各模块从0～1系统建设，现公司各模块都搭建完成并高效运行，公司也进入正向盈利阶段。

企业介绍：
公司专业生产汽车发动机核心部件铝合金气缸体，缸盖，主要生产工艺为金属型铸造和低压铸造两大类。公司在铝合金的生产上有着丰富经验，能够提供从合金冶炼，铸造，热处理，加工，涂装的配套生产。公司先后从德国，意大利，日本等国家引进一流的铸造设备，检测设备及相关技术。

职责业绩：
1、负责公司整体运营及统等，战略目标制定，年度计划，季度计划，月计划的制定统筹与实施推动，从我进入公司，制造成本下降15%以上，管理成本占销售比由30%下降到15%以内，整体生产效率提升20%以上，制程不良率由原来百分之十几下降到百分之三以内，内部管理的提升给公司带来新客户/新项目21项，年增加销售收入1.5亿。
2、全面推行制造到智造的转型，制造自动化率达到85%以上，减人50%以上。

1、分管公司生管部、铸造车间、热处理车间、机加车间、物流部、设备部日常管理工作，包括人员纪律/考评、5s、产品交货、成本控制、质量保障和异常解决问题的能力；
2、带领团队完成业务指标如交货、质量、成本、安全、效率等；
3、带领团队持续推动精益生产，优化工作流程，消除浪费，控制成本和提升生产力，实现部门目标，安全、质量、生产效率和成本节约等；
4、制定标准操作程序和培训套件，提升人员能力和绩效、质量安全性能；
5、参与新的铸造工艺方案项目开发，如压铸挤压工艺、重力铸造制动主缸、低压铸造转向节等；
6、提高设备能力，推动预见与预防设备保养相结合制度；
7、推动全员预算制度，控制生产运行成本，确保利润最大化；
8、参与公司长期发展战略规划；

企业介绍：昆山六丰机械工业有限公司是由台湾六和集团及日本丰田通商共同投资设立的。是一家专业生产高档铝合金轮圈为主要产品的国际性公司。年产量300万只铝车轮，为国内最大的铝合金轮圈生产厂家，产品远销日本、美国、欧洲等国际市场及国内各大汽车厂（如上海大众、上海通用、一汽大众等）。

1. 2011.2～2014.3铸造厂经理
1.1.全面负责铸造厂生产/品质/人员/成本/安全等管理；
1.2.负责铸造新工艺，新技术开发。
1.3.带领团队持续推动精益生产，优化工作流程，消除浪费，控制成本和提升生产力
1.4.制定标准操作程序和培训套件，提升人员能力和绩效、质量安全性能；
1.5.提高设备能力，推动预见与预防设备保养相结合制度；
1.6.推动全员预算制度，控制生产运行成本，确保利润最大化；

2. 2009.3～2011.2 厂长助理
2.1 全厂生产管理；
2.2.生产工艺改善管理
2.3.专案改善管理，精益生产推行总担当

3.2005.12～2009.3 改善工程师
3.1.从事铸造生产/品质基层管理；
3.2.从事铸造模具、新工艺开发及改善，如重力铸造、低压铸造、高压铸造、热处理等；
3.3.现场制程监控及专案改善；
3.4.铸造材料供应商品质监控。
3.5.IE/tps精益生产脱产学习一年（2007.11-2008.11），tps、kanban推行