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简历详情

更新时间：2025-04-17

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                                        精益制造经理                                    
                                

                                {{ direction }}
                            

                                40岁
                                /
                                男                                /
                                已婚                                /
                                本科                                /
                                15年经验
                            

                                电话：
                                13800138000

                                  
                                邮箱：
                                abcd@163.com

曾就职领域：新能源,家居,饮水,乳品

目前居住地：江门市

期望工作地：佛山市

目前年薪：42.00万元

期望年薪： 39.00万元

教育经历

工作经历

项目经历

教育经历

在校时间

2006-09 至 2010-07

专业

食品科学

就读学校

哈尔滨商业大学统招本科

工作经历

任职时间

                                    2020-01-01 至 2025-01-01
                                
                                    职位名称职位名称
                                
任职公司

                                    任职公司任职公司
                                
任职描述

                                    任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任职描述任;

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工作经历

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            精益智造部负责人（一级部门）                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            负责基地精益智造部管理工作

负责精益体系搭建，隆基生产模式和 wcm 的融合创新，行程基地特色的推行模式

结合集团 LPS(隆基生产模式)建立基地各职能单位的评价体系和对标体系并寻找差距

对产线人效和设备效率，产能等进行综合管理和提升

基地建设期间对精益道场区域进行建设，缩短员工上岗周期

承接接团标准人力进行持续优化和提升

建立基地内部的人员带级培养机制

持续提升精益氛围营造

承接集团数字化建设，新基地 oee 和产能管理进行系统化搭建

工作成果：

融合集团精益体系建立内部支柱工作模式（8 个支柱）包括 AM,PM,QM,FI,ET,SHE,EM 等

建立精益培训道场，可供核心关键岗位实操，上岗周期优化 10 天

横向拉通中心集团并融合评价标准，建立各业务板块精益推行过程评价内容

融合目前隆基生产模式和 WCM，优化设备，生产，质量关键核心团队工作的开展

项目建设期优化设备部工作重心，建立设备树，为后续 OEE 综合提升奠定基础

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            精益经理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            1. 推动集团精益工作在各基地的开展

2. 建立集团-基地 WCM 方针管理&日常管理示范区域

3. 推行 TPM 工作在各落地，示范区域达到可推广水平。

4. 建立审核和会议等推动机制保证推行进度。通过阶段性评价拉通各基地之间精益工作进展排名。

5. 负责 WCM 和 TPM 阶段性审核和认证工作。

6. 保证集团精益工作的良好运行。阶段成果的产出。

工作成果：

通过 WCM 体系搭建，拉动改善项目和快速改善 800 余项。累计收益近千万余元，

制定了集团性推动 TPM 实施方案，通过试点区域的开展实施，组织策划整体运行。从自主维护，计划维护，品质维护三方面定制具有集团特色的 TPM 活动。

参与推动集团年度科技进步项目，建立项目管理流程和评选标准，从日常项目选定-结案全流程实施监管，达到项目预期目标。

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            精益经理                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            1推动标杆机台TPM工作

2.建立事业部WCM管理体系架构

3.拉动现场管理DMS的实施

4.合理化建议和金点子方案的实施,打造全员你参与改善的氛围营造

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            负责人&精益负责人(TPM经理)                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            一、2018.06-2019.04      任职光明乳业精益负责人(TPM经理)兼FI(重点改善)支柱长

工作职责:

1、建立数据收集系统,对工厂损失架构重新识别与定义;

2、建立损失代码和现场人员共同制定填写记录;

3、每季度对损失进行损失分解,与各个支柱相互关联(PM QM E&T),分工协作同时制定损失改善小组&行动;

4、对TPM改善方法论对小组人员培训;

5、建立审核机制来保证改善小组进度;

6、生产车间DMS主要负责监控和指导,对每天绩效指标跟踪;

7、每季度通过数据收集系统对改善的实施进行效果确认;

8、带领团队建立工厂首个成本损失矩阵,从成本损失矩阵的角度制定损失金额改善计划重点关注后期人员梯队的

培养和人员能力矩阵的完善。

主要工作业绩:

1、从OEE方面,通过设备和工作流程的改进将原有设备OEE 68%提升至80%增大公司产能2400吨/年

2、从成本控制方面,主要材料的成本-总废品率降低2%

3、建立了效率和成本-主材方面的数据收集系统。

4、建立公司DMS流程和关注损失的重点

二、2017.06-2018.06    任职光明乳业任职光明乳业精益负责人(TPM经理)兼AM(自主维护)支柱长

下属人数:  45人

汇报对象:  总经理

工作职责:

1、 带领团队建立工厂第一个自主维护先导小组

2、 对AM方法论对先导小组进行培训

3、 与各部门沟通协调保证小组活动的顺利进行,小组会议的主持,日常审核等推行活动

4、 建立工厂第一份CIL(清洁 检查 润滑)标准化文件

5、 与团队共同填写不良点标签从而提升员工的能力 保证设备的状态预防劣化,并定期对涉及质量性标签进行评优

评选

6、 带领先导小组代表工厂参加集团总部半年度 年度TPM审核

主要工作业绩:

1、 瓶颈设备的故障率下降15% 短停下降20%

2、 污染源和困难部位的强化管理,操作员日常CIL(清洁检查润滑)时间下降20%

3、 完善清洁检查润滑标准 172份

三、2014.10-2017.5    任职光明乳业5S推行负责人&精益负责人(TPM经理)

下属人数:  12人

汇报对象:  总经理

工作职责:

1、 对5S方法论全工厂推行

2、 制定5S审核体系

3、 UHT车间各工段DMS会议方法论培训和DMS会议的管理监控

4、 工厂内训师人员选拔和团队的建立并推动制作培训课件

四、2013.5-2014.10      任职光明乳业生产主管

下属人数:  87人

汇报对象:  生产经理

工作职责:

1、生鲜乳的车间接收(收入计量工作)

2、合理排产完成产量计划

3、降低牛奶损耗方案制定并带领团队完成工厂KPI指标

4、与品控部门完善前处理区域的质量维护计划

5、工厂质量体系审核和纠偏行动方案的制定并带领团队对行动方案执行

6、整个生产车间5S方案的制定和检查并与其它工段共同制定行动计划

7、现有人员和新进人员技能培训

8、带领团队对现场操作标准化文件的制定(OPL&SOP)

9、现有车间考核机制完善并与各工段研讨和执行

10、生产部门内部人员日常工作安排,分配及工作情况监督,协调生产部各人员完成各项工作

11、定期召开生产部各线长的协调会议

12、对于员工进行定期的技能考核,以提高整体的生产人员的工作效率

13、严格执行公司的各项规章制度,做到奖罚有度

14、管理生产部门的全面工作,组织和督导生产部门人员全面的完成职责范围内的各项工作,贯彻和落

实生产部门的岗位职责

15、根据公司的发展战略规划,对生产车间的设备的生产能力和生产工艺进行创新和改造

任职时间

                                            2020-01-01 至 2025-01-01
                                        
                                            创业合伙人                                        
任职公司

                                            任职公司任职公司
                                        
任职描述

                                            创业