成本管理 :

事前审核项目计划书,完成项目整体评估及成本预测;事中结合预算指标实时跟进项目情况并输出相关分 析,把控四流合一以及实操中各项风险点;事后输出结算报告,为下个产季采购规模及节奏提供依据。

成本分析 :

定期对项目进行成本分析,从财务角度识别水果采购风险;持续成本动态管理,从日活与SKU数的关系、业 绩增长等角度进行分析,编制成本管理动态评估报告及损益分析报告,结合预算分析执行偏差情况及原因并输出解决方案, 推动目标落地;通过成本分析帮助业务挖掘降本空间。

预算及经营预测 :

负责项目的预算制定工作以及执行过程中问题跟踪分析及支持解决;根据预算目标分解并下达成本 、 费用 、计划指标,同时保持和业务部门的高度沟通,进行供应链 、物流 、连锁的成本预测;

体系优化 :

优化项目整体成本管理规范、制度和采购流程SOP,工作期内完成2条业务线OA流程优化,输出采购流程 SOP并做PPT宣讲;

成本管控 :

所有生产动态现场参与,检核输出屠宰场原始数据、系统数据,定时输出出具生产日报表、月度生产统计报 表。结合业务特点制定关键业务指标及分析体系,通过出肉率、副产品率、损耗率等生产指标快速识别运作风险和需要整改 的事项,推动业务做好风险防范,深度支持业务决策。

预算及经营分析 :

根据公司战略方向及经营发展目标,统筹制定符合负责片区自身发展的年度预算目标。对预算进行事 前、事中、事后跟踪管理,按时出具经营分析报告,并协同业务跟进相关经营问题解决;定时报送经营预测,并对预测偏差 进行分析说明。 应收管理 :合同审核、跟进应收款工作,确保回款目标达成,控制超长逾期增加;监控可能会对公司造成经济损失的重 大经历活动。

应收核算 :

审核发货单,定期与5个大区核对往来账款;完成产品返利的核算,预发折扣、月度促销折扣、礼品 返点、 年度返点等;

账务处理 :

维护 ERP 应收应付业务数据,编制相关往来凭证,确保账目清晰 、数据准确;出具客户往来余额表、应收 帐款帐龄分析表,跟踪逾期账款并及时向领导汇报

发票管理 :

及时进行发票申购与认证、抄报税,对错误/退货/业务终止红冲发票 进行账务处理,加强税企沟通;

数据分析 :

从产业盈利、SKU 毛利、客户毛利等方面进行分析,为公司决策提供及时有效的数据支持