2021.07-至今 冰箱分公司总经理
营销策略：基于公司总部下达分公司目标，结合产品定位、市场趋势、用户需求，制定分公司产品策略，渠道策略、价格策略、促销策略等，以达成分公司规模目标，经营目标，份额目标；
渠道策略：主导渠道策略制定、网点布局、产品空白市场开发、现有网点维护/提升等；通过与国美、KA客户等销售渠道营销主要负责人之间的洽谈与沟通，及时获得相关的营销信息，配合KA完成市场营销方案，促进销售业绩达成。
产品策略：依据公司总部整体战略规划及经营指标，主导制定分公司冰箱产品的总体工作计划，涵盖产品策略、产品价格、新品上市、政策拟定、价格促销等，并通过分析挖掘市场机会点，制定驱动产品增长策略。
价格策略: 在市场调研及竞品分析的基础上，结合品牌定位、市场情况、利润指标等，协同制定公司产品价格体系。
促销活动：统筹资源，依旧总部指引，推进分公司业务部与市场部、运营商及经销商落地执行，提高零售，促进任务达成；
体系搭建：负责分公司运营管理工作，主导制定市场营销策划方案制定，涵盖核心市场调研、市场规划、代理商政策、绩效考核管理、促销活动、成本控制、风险管控等。
关系维护：定期拜访经销商，善于站在经销商角度了解经销商的最新意见和要求；增强与经销商的粘度，维护与经销商的良好合作关系。
业务培训：新款产品发布前组织对公司团队、运营商团队、导购团队共计120余人进行全面产品知识培训，并细化至产品特色介绍、产品和竞品对比分析等产品介绍标准话术，提升产品推销成功率。
主要业绩：运营规模约2.2亿元，结构提升全国前三，微晶提升全国第一，利润达成位列全国前10名，规模同比增长26%。

2021.04-2021.06 冰洗市场部长
品牌运营：负责冰箱、洗衣机品牌运营，基于市场状况及产品定位等制定并运行品牌运营策略，搭建运营商体系，确保冰箱、洗衣机新品上市引爆。
市场推广：策划新品上市活动，结合产品生命周期，策划落实新品上市销售方案打造爆款，组织系统客户进行市场推广活动，增强合作客户的市场运营能力。
客户维护：负责经销商及重点大客户的日常维护和管理工作，通过定期拜访并及时解答各类问题，建立良好的客情关系，获得客户的高度认可。

2015.03-2021.04 产品经理
品牌运营：根据品牌定位方向，在品牌推广、传播、视觉等方面，持续对品牌进行升级和调整，为在品宣物料设计与制作、终端陈列等工作上，提供了清晰的识别体系。
市场调研: 定期走访市场，全方位了解产品现状、竞品优劣、产品需求，分析客户及用户需求，为品牌推广、扩大销售、塑造产品卖点提供策略参考。
竞品分析: 分析市场TOP排名畅销产品及行业领导品牌、直接竞争品牌产品特性；成功推动产品线开发及上市销售，销量远超过往同类型产品。
品牌推广：根据公司品牌发展战略，通过小区闸门、公交站牌等实施品牌推广、开拓品牌销售渠道，提升品牌知名度；通过制定品牌推广策略及监督相关方案落地执行。
活动策划：根据经销商销售达成情况、产品特点，通过销售数据、用户购买习惯和产品特点，负责策划线下市场活动、落地实施，统筹活动前期设计、活动方案现场落地实施等全流程把控。
活动支持：负责公司产品推广物料支持和规范管理，涵盖产品图册、展台、样机、质量、培训及推广活动等支持，促进各项活动顺利开展。
团队管理：负责团队培训管理，培训内容包括产品知识、竞品分析、市场份额分析、面临问题等，突出工作重点、提升业务能力。

市场开拓：负责南宁区域空白市场开发，通过实地走访对空白市场的开发，成功打开市场占有率，促进公司产品知名度大幅提升。
关系维护：频繁拜访客户建立联系，通过老客户和公司指定的渠道资源建立合作关系打通客户沟通渠道，不断提升客户对长峰电缆的高度认可。

大学毕业以管培生身份入职，经过一个月工厂培训、实习，主要学习了有关电缆相关产品的生产、工艺流程等，后因公司业务经营不善，故选择辞职。