工作内容:协助CEO统筹管理整个公司
1、战略规划:组织经营层商议、制定公司发展战略及人才规划;
2、人力资源管理体系:研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度;
3、人才招聘及发展:关键岗位人才的引进;赋能各级管理者,做好人才梯队的搭建、人才
盘点、培训、员工职业发展引导,做好核心人才的选用育留激励;
4、绩效薪酬管理:采用OKR、KPI、360工具,让员工明确目标、了解上级对其要求并努
力达成,高绩效员工给予1.2-1.4倍绩效工资奖励;
5、组织效能提升:结合业务对公司组织架构、部门职能、岗位职责、人员编制及配备、主
要管理流程的优化和资源配置等提出针对性的解决方案,持续推进组织效能的提升;
6、向公司经营层提供人力资源专业的建议,并致力于提高公司综合管理水平、控制人力资
源成本;向财务部每月提供公司人力资源预算数据;
7、每季度组织一次团队活动,提高团队凝聚力,负责公司企业文化建设和落地;每月更新
一次文化墙内容,包括:团队建设、员工奖项、员工福利等。
业绩成果:1、价值观落地推行,提升员工士气;
2、高端岗位及时招募:如CTO、产品总监、销售总监、各研发工程师等。

人力资源顾问

资本、唐竹资本等投资,21年已完成腾迅领投融资C轮。
工作内容:承担集团COE经理、HRBP经理和SSC经理的角色,在后期HRD离职后承担
HRD的部分工作向CEO汇报。
COE部分:
1、根据年度经营战略,负责组织架构、组织职能、岗位说明书等;
2、根据业务发展需求,策划各岗位培训、赋能员工,参训率99%;
3、组织各层级员工访谈,梳理管理痛点,重新搭建各模块作业标准、管理体系;
4、搭建宽带薪酬职级体系、调薪体系搭建,好评率90%;
5、统筹落地绩效激励方案执行,审核1500人薪资绩效核算数据;
6、组织人才盘点,减少招聘需求超过20%,优化存在问题人员超过10人。
HRBP部分:
1、辅助HRD搭建全国HRBP团队,观察BP的工作动态并反馈HRD;
2、赋能分子公司、全国各城市BP的专业能力,半月组织一场培训。
SSC部分:
1、搭建SSC体系,负责设计和整合SSC核心业务流程,梳理标准服务流程,建立统一的
服务流程与操作规范,对流程定期调整优化,执行监管流程正常运行;
2、建立人力资源数据分析体系,为HRBP和业务端提供数据支持;
3、负责制定并落地实施人力政策及实施办法;包括公司内部员工关系流程建设与管理,劳
动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作,不断完善相关制度体系等;
4、诊断人力资源信息化现状,出具改善建议及设定未来方向。主导HR系统改善、升级,
以及负责新型人力资源信息化软件的评估、规划与导入;
5、保障服务工作的及时性、准确性,并不断提升服务水平;
6、管控全国人力服务供应商。
HRD2021.3月离职后代理的部分工作:
1、建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含培训、绩效、薪酬及员工关系等体系的全部建设),制定和完善人力资源管理制度;
2、负责各部门人工成本、行政成本和运营成本监控,确保年度预算的有效落地和执行;
3、迭代企业文化价值2.0版本,将2.0版价值观渗透进选育用留的每个环节;
4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划;
5、对公司激励机制的有效性负责(付薪策略、薪酬架构、股权激励、激励模式、绩效管理等)。
业绩成果:1、优化薪酬体系,发薪效率提升50%,错误率降至1%;
2、根据战略落地绩效,6个月后业绩达成200%;

中投中财、红杉资本等知名机构投资,截至2021年3月估值为150亿美元。
工作内容:承担集团SSC专家角色
统筹福利方案策划、成本管控、用成本分析为高层提供决策支持;
1、应对税务局、工商局、社保局检查;协同法务、HRBP、财务对接;
2、管控全国人力供应商;
3、负责集团上百个城市的福利增减、管理全国20多个五险一金帐户;
4、受理全国几千人政策解答;
5、监控用工行为,规避风险,处理全国工伤、医疗、生育、商保等案件;
6、完善并监督集团福利制度修订、实施、编制员工手册福利内容。
业绩成果:1、Pre-IPO期间五险一金按实缴纳方案全国落地,正确率100%;
2、每月数据分析支撑各BU对人力成本支出清晰度提升至100%;
3、发薪福利数据准确率提高至99.9%,福利纠纷案降至0起。

工作内容:
1、负责空缺HC招聘,根据业务场景做人才画像,技术岗每月招聘10-15人,职能岗每月
招聘5-10人,销售客服类每月招聘20-30人;
2、负责每月30人员工言谈,输出访谈报告,协同业务负责人处理问题;
3、RPO项目人力成本的统筹规划;
4、负责1200多人全国五险一金操作;负责1000多人考勤、工资核发;
5、受理劳资纠纷与劳动仲裁案件;
6、解答全国380个网点劳动用工政策咨询;
7、协助合同签订、入离调转、工伤生育案件处理;
8、办理档户、开具证明、人才居住证、职称、归国留学人员工作证等。
业绩成果:1、为公司创造不低于百万的收入;
2、七年优质服务,质量事件为0。

前茅,股票代码:01025.HK。
工作内容:
1、人员招聘:负责中层干部和普通员工的HC补员;
2、制度实施:人力工作者流程和制度的更新、实施;
3、人事管理:员工入离转调手续、信息档案、劳动合同;
4、薪酬福利:考勤管理、薪资核算、福利采购、个税申报等;
5、绩效考核:年度360、月度KPI、周PDCA落地;
6、员工培训:每月两次新员工入职培训和规章制度培训;
7、EHR系统:SAP系统人事数据维护,输出报表及数据分析。
业绩成果:搭建EHR系统,算薪准确率98%,员工纠纷0。