职责业绩:
一、社会招聘
1、招聘需求评估:结合公司年度产能规划及经营计划,制定年度人员编制,依照现有团队人员结构及配置情况,评估招
聘需求合理性,提高人员效能;
2、招聘交付与配置:负责研究院、工程技术中心、各职能中心及基地中高端人才招聘工作,聚焦在研发技术人员、项目
建设人员及职能岗位交付,科级(主管级以上岗位)占比60%,招聘达成率≥95%;
3、招聘渠道管理:负责猎头供应商及各个招聘网站运营管理,月度输出集团招聘达成情况及招聘渠道分析,盘活猎头供
应商资源同时提高自主交付能力(猎头费年度同比降低67%),节约招聘成本;
4、招聘运营管理:建立四图机制,修订及发布招聘管理办法、系列表单工具,招聘管理系统赋能培训,提高招聘效率。
二、校园招聘
1、校招需求评估:集团年度校招需求收集、分析、诊断,输出需求诊断分析报告,年度需求签批;
2、校招方案撰写:《xx年校园招聘方案》《校招运营管理办法》《线上招聘方案》《内推方案》《在校管理方案》;
3、校招渠道建立:负责清北、C9、985、211高校线下宣讲及线上直播,院校场均200人+,院校平均签约40+;
4、校招交付:校招达成率两年均≥100%,其中985、211、C9、清北高校占比≥35%,硕博人才占比≥40%
5、校企合作:与东北大学、厦门大学、中南大学、浙江大学、中科大、武汉理工大学等高校建立良好的校园关系,与
四所高校建立校企合作实习/实践基地,组织开展“走出去,引进来”活动,与6所高校建立良好校企关系。
三、雇主品牌
1、校园品牌建立:结合校园招聘项目节点,主导设计校招SLOGAN、KV、IP、PPT、推文、视频及校招所有延展设计;
2、企业品牌库建立:建立品宣文案库及视频库,规范对外宣发标准,同时负责舆情公关;
3、品牌矩阵运营:建立并运营公司官方公众号,半年内粉丝量3000+,浏览量10000+;
4、渠道网站建立运营:结合招聘管理信息系统,为增加曝光度及影响力,建立专属招聘门户,定制化招聘版面。
成果:荣获前程无忧颁布的2023年雇主杰出管理奖项
四、其他工作
1、建立招聘SOP,雇主品牌工作SOP,隐形工作显性化,显性工作固化,极大提高工作效率;
2、组织团队赋能,每月组织召开内部赋能,盘活团队活力,提高团队专业能力。
关键词:社会招聘 校园招聘 猎头招聘 研发技术招聘 招聘运营 雇主品牌 数据分析
个人荣誉:公司年度明星员工、招聘先进个人、校招优秀负责人、公司内训讲师、绩效评级A

下属人数 4人
职责业绩:
一、招聘管理
1、招聘计划制定:负责年度招聘需求收集及分析、年度招聘计划及方案撰写、年度人员编制制定及管控;
2、招聘渠道开发:建立政企合作、校企合作渠道,与贵阳市人社局、白云区人社局、乌当区人社局等机构建立深度合
作,与贵州大学、贵州大学科技学院、贵州大学工商学院、贵州工商职业技术学院建立深度校企合作关系;
3、招聘交付配置:年均招聘需求500人左右,带领团队招聘入职人数超500人,招聘完成率达≥100%;
4、人才地图绘制:根据医疗大健康行业特殊性,摸排贵阳市及贵州省内各县市医院超声及总检医生,建立中高端医师
人才库,现有储备医生300+,其中中级职称以上占比≥50%;
5、数据分析:包括但不限于初试、复试通过率、到面率、录用率、留存率、招聘完成率、招聘收益成本比等,实现招聘
AIDA模型分析,结合公司经营指标调整招聘策略,降本增效;
二、培训赋能
1、招聘赋能:结合当年公司经营指标及团队目标业绩,定岗定编配置,从业绩、人数、人效、增长率及流失率等维度,
赋能HR条线及业务团队;
2、员工关系赋能:SSC共享中心运营管理,管理用友NCC、钉钉、泛OA、MIS、MOKA等人力系统,建立数据集成中
心,同时在劳动风险方面赋能人力条线同事。
关键词:社会招聘 人才地图 校企合作 数据分析 SSC管理中心 公文写作 视频剪辑
个人荣誉:优秀新人 招聘明星

职责业绩:
1、薪酬核算:负责全集团3000多人考勤管理、月度薪资、年终奖核算和发放,准确率100%,年度薪酬调研、调薪方
案草拟及调薪工作实施等;
2、薪酬分析:全集团月度薪酬分析,各中心、基地、部门人工成本同比、环比分析,人工成本预算、成本计提分析等;
3、福利管理:负责全集团员工社医保及公积金业务增减异动、年度社医保公积金基数调整,员工工伤、生育和失业保险
业务的办理,准确率及时率达100%;
4、个税申报:负责个税和保险业务的申报及缴款等事项,对接税务机关完成各项督查及申报;
5、人力资源报表管理:薪资台账、奖金台账、社保、公积金台账制作,员工花名册更新,每月工资预算、工资核算、人
力成本、往来报表及高新报表等数据报表输出。
关键词: 薪酬核算分析 绩效管理 成本管控 数据分析